数据大类总数
11
细分指标总数
886
1.事件数据
37项基础统计
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 事件建立总数 | 个人+所有，统计指定周期内创建的事件数量 | 时间（创建时间）、创建人、事件合集 |
| 2 | 事件已完成总数 | 个人+所有，状态=已完成或已归档的事件数量 | 时间、状态、完成时间 |
| 3 | 事件未完成总数 | 个人+所有，状态≠已完成且≠已归档的事件数量 | 时间、状态 |
| 4 | 事件建立人关闭事件总数 | 个人+所有，由创建人主动关闭的事件数量 | 创建人、关闭人、关闭时间 |
| 5 | 事件聊天室被@后回复超时异常总数 | 个人+所有，被@后超过阈值时间(如24h)未回复的次数 | @记录、回复时间、阈值配置 |
| 6 | 清单建立总数 | 个人+所有，统计指定周期内创建的清单数量 | 时间（创建时间）、创建人 |
| 7 | 清单已完成总数 | 个人+所有，状态=已完成的清单数量 | 时间、状态、完成时间 |
| 8 | 清单未完成总数 | 个人+所有，状态≠已完成的清单数量 | 时间、状态 |
| 9 | 清单建立人关闭事件总数 | 个人+所有，由清单创建人关闭的事件数量 | 创建人、关闭人 |
| 10 | 行政营运清单总数 | 系统所有，业务类型=行政营运的清单数量 | 业务类型、时间 |
| 11 | 行政营运清单已完成总数 | 个人+所有，业务类型=行政营运且状态=已完成 | 业务类型、状态 |
| 12 | 行政营运清单未完成总数 | 个人+所有，业务类型=行政营运且状态≠已完成 | 业务类型、状态 |
| 13 | 业务关联清单总数 | 系统所有，业务类型=业务关联的清单数量 | 业务类型、时间 |
| 14 | 业务关联清单已完成总数 | 个人+所有，业务类型=业务关联且状态=已完成 | 业务类型、状态 |
| 15 | 业务关联清单未完成总数 | 个人+所有，业务类型=业务关联且状态≠已完成 | 业务类型、状态 |
| 16 | 被协同清单总数 | 个人+所有，角色=协同人的清单数量 | 角色类型、时间 |
| 17 | 被协同清单已完成总数 | 个人+所有，角色=协同人且状态=已完成 | 角色类型、状态 |
| 18 | 被协同清单未完成总数 | 个人+所有，角色=协同人且状态≠已完成 | 角色类型、状态 |
| 19 | 清单系统执行中任务总数 | 系统所有/个人+系统所有，状态=执行中的任务数量 | 状态、时间 |
| 20 | 清单系统待接受任务总数 | 系统所有/个人+系统所有，状态=待接受的任务数量 | 状态、时间 |
| 21 | 清单接受临期总数 | 系统所有/个人+系统所有，距离接受截止时间≤N天的任务数量 | 接受截止时间、当前时间 |
| 22 | 被协同清单拒绝总数 | 个人+所有，角色=协同人且状态=已拒绝 | 角色类型、状态 |
| 23 | 被协同清单异常总数 | 个人+所有，角色=协同人且异常标志=true | 角色类型、异常标志 |
| 24 | 被协同清单延期完成总数 | 个人+所有，实际完成时间>计划完成时间的清单数量 | 计划完成时间、实际完成时间 |
| 25 | 被协同清单接受超时异常总数 | 个人+所有，接受时间>接受截止时间的清单数量 | 接受时间、接受截止时间 |
| 26 | 被协同清单执行超时异常总数 | 个人+所有，完成时间>计划完成时间的清单数量 | 完成时间、计划完成时间 |
| 27 | 被协同清单延期申请异常总数 | 个人+所有，延期申请次数>0且状态异常的清单数量 | 延期申请记录、状态 |
| 28 | 清单指派人评价超时异常总数 | 个人+所有，完成时间到评价时间>评价截止时间的数量 | 完成时间、评价时间、评价截止时间 |
| 29 | 被协同清单完成五星评价总数 | 个人+所有，评价分数=5星的清单数量 | 评价分数 |
| 30 | 被协同清单完成四星评价总数 | 个人+所有，评价分数=4星的清单数量 | 评价分数 |
| 31 | 被协同清单完成1-3星评价总数 | 个人+所有，评价分数≤3星的清单数量 | 评价分数 |
效率统计
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 被协同清单完成率 | 个人+所有；可用于后期数字模型配置（如：自定义周期内=被协同已完成清单总数/被协同清单总数） | - |
状态统计
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 被协同清单未完成率 | 个人+所有；可用于后期数字模型配置（如：自定义周期内=被协同未完成清单总数/被协同清单总数） | - |
| 2 | 被协同清单异常率 | 个人+所有；可用于后期数字模型配置（如：自定义周期内=被协同清单异常总数/被协同清单总数） | - |
清单统计
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 被协同清单完成评价五星率（优） | 个人+所有；可用于后期数字模型配置（如：自定义周期内=被协同清单评价五星/被协同清单总数） | - |
| 2 | 被协同清单完成评价四星率（合格） | 个人+所有；可用于后期数字模型配置（如：自定义周期内=被协同清单评价四星/被协同清单总数） | - |
| 3 | 被协同清单完成评价1-3星率（差） | 个人+所有；可用于后期数字模型配置（如：自定义周期内=被协同清单评价1-3星/被协同清单总数） | - |
2.任务数据
48项任务数量
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 系统任务发布总数 | 个人+所有，统计指定周期内发布的任务数量 | 时间（创建时间）、创建人、任务类型 |
| 2 | 系统任务执行已完成总数 | 个人+所有，状态=已完成的任务数量 | 时间、状态、完成时间 |
| 3 | 系统任务执行中总数 | 个人+所有，状态=执行中的任务数量 | 时间、状态 |
| 4 | 系统任务未执行总数 | 状态=待接受或待执行的任务数量 | 时间、状态 |
| 5 | 任务指派人关闭任务总数 | 个人+所有，由指派人主动关闭的任务数量 | 指派人、关闭时间 |
| 6 | 被指派任务接受临期总数 | 个人+所有，距离接受截止时间≤N天且未接受的任务数量 | 接受截止时间、当前时间、状态 |
| 7 | 被指派任务拒绝总数 | 个人+所有，状态=已拒绝的任务数量 | 状态、拒绝时间 |
| 8 | 被指派任务异常总数 | 个人+所有，异常标志=true的任务数量 | 异常标志、异常类型 |
| 9 | 被指派任务接受超时异常总数 | 个人+所有，接受时间>接受截止时间的任务数量 | 接受时间、接受截止时间 |
| 10 | 任务指派人评价超时异常总数 | 个人+所有，完成时间到评价时间>评价截止时间的数量 | 完成时间、评价时间、评价截止时间 |
| 11 | 被指派任务五星评价总数 | 个人+所有，评价分数=5星的任务数量 | 评价分数 |
| 12 | 被指派任务四星评价总数 | 个人+所有，评价分数=4星的任务数量 | 评价分数 |
| 13 | 被指派任务1-3星评价总数 | 个人+所有，评价分数≤3星的任务数量 | 评价分数 |
| 14 | 系统任务人力价值不合格总数 | 个人+所有，指派人填写预计完成时间总时长<实际完成总时长的任务数量 | 预计完成时间、实际完成时间 |
| 15 | 系统任务人力价值合格总数 | 个人+所有，指派人填写预计完成时间总时长≥实际完成总时长的任务数量 | 预计完成时间、实际完成时间 |
| 16 | 当日指派任务总数 | 系统所有/个人+系统所有，当日创建的任务数量 | 创建时间（当日） |
| 17 | 当日系统执行中任务总数 | 系统所有/个人+系统所有，当日状态=执行中的任务数量 | 状态、时间（当日） |
| 18 | 当日系统待接受任务总数 | 系统所有/个人+系统所有，当日状态=待接受的任务数量 | 状态、时间（当日） |
| 19 | 当天系统任务执行人总数 | 当天所有任务占用人数，代表今天有几个人在执行任务 | 执行人、时间（当日） |
| 20 | 行政营运任务总数 | 系统所有，业务类型=行政营运的任务数量 | 业务类型、时间 |
| 21 | 行政营运任务已完成总数 | 个人+所有，业务类型=行政营运且状态=已完成 | 业务类型、状态 |
| 22 | 行政营运任务未完成总数 | 个人+所有，业务类型=行政营运且状态≠已完成 | 业务类型、状态 |
| 23 | 业务关联任务总数 | 系统所有，业务类型=业务关联的任务数量 | 业务类型、时间 |
| 24 | 业务关联任务已完成总数 | 个人+所有，业务类型=业务关联且状态=已完成 | 业务类型、状态 |
| 25 | 业务关联任务未完成总数 | 个人+所有，业务类型=业务关联且状态≠已完成 | 业务类型、状态 |
任务分类类指标
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 系统任务发布价值总额 | - | - |
| 2 | 系统任务未执行人力价值总额 | - | - |
| 3 | 系统任务价值异常率 | 不符合预计价值任务总数/所有已发布任务 | - |
| 4 | 系统任务人力价值合格率 | 个人+所有；可用于后期数字模型配置（自定义周期）=被指派任务符合总数/被指派任务总数 | - |
| 5 | 系统任务人力价值不符合率 | 个人+所有；可用于后期数字模型配置（自定义周期）=被指派任务不符合总数/被指派任务总数 | - |
| 6 | 系统任务执行价值排列 | - | 符合预计价值的所有任务人力价值 |
| 7 | 当日系统可执行任务人数 | - | 统计当日未有任务人数（含有任务但已结束、名下无新任务、有未接受任务的人员） |
任务状态类指标
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 系统任务执行已完成人力价值总额 | - | - |
| 2 | 系统任务执行中人力价值总额 | - | - |
| 3 | 被指派任务未完成率 | 个人+所有；可用于后期数字模型配置（自定义周期）=被指派任务未完成总数/被指派任务总数 | - |
| 4 | 行政营运任务已完成人力价值 | - | - |
| 5 | 行政营运任务未完成人力价值 | - | - |
| 6 | 业务关联任务已完成人力价值 | - | - |
| 7 | 业务关联任务未完成人力价值 | - | - |
任务效率类指标
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 被指派任务完成率 | 个人+所有；可用于后期数字模型配置（自定义周期）=被指派任务完成总数/被指派任务总数 | - |
未分类指标
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 被指派任务异常率 | 个人+所有；可用于后期数字模型配置（自定义周期）=指派任务异常总数/被指派任务总数 | - |
| 2 | 被指派任务完成评价五星率（优） | 个人+所有；可用于后期数字模型配置（自定义周期）=被指派任务评价五星/被协同清单总数 | - |
| 3 | 被指派任务完成评价四星率（合格） | 个人+所有；可用于后期数字模型配置（自定义周期）=被指派任务评价四星/被协同清单总数 | - |
| 4 | 被指派任务完成评价1-3星率（差） | 个人+所有；可用于后期数字模型配置（自定义周期）=被指派任务评价1-3星/被协同清单总数 | - |
| 5 | 当日行政营运任务数 | - | - |
| 6 | 当日业务相关任务数 | - | - |
| 7 | 行政营运任务人力总价值 | - | - |
| 8 | 业务任务人力总价值 | - | - |
3.审批数据
212项审批总量（135个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 2 | 已审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 3 | 待审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 4 | 审批不通过总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 5 | 所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 6 | 个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 7 | 审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 8 | 行政营审批总数 | 系统所有 | - |
| 9 | 行政营运审批已完成总数 | 个人+所有 | - |
| 10 | 行政营运审批未完成总数 | 个人+所有 | - |
| 11 | 业务关联审批总数 | 系统所有 | - |
| 12 | 业务关联审批已完成总数 | 个人+所有 | - |
| 13 | 业务关联审批未完成总数 | 个人+所有 | - |
| 14 | 合同审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 15 | 合同超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 16 | 合同所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 17 | 合同个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 18 | 合同审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 19 | 预算审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 20 | 预算超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 21 | 预算所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 22 | 预算个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 23 | 预算审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 24 | 费用审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 25 | 费用超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 26 | 费用所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 27 | 费用个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 28 | 费用审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 29 | 领用审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 30 | 领用超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 31 | 领用所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 32 | 领用个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 33 | 领用审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 34 | 领用退货出库申请单审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 35 | 领用退货出库申请单超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 36 | 领用退货出库申请单所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 37 | 领用退货出库申请单个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 38 | 领用退货出库申请单审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 39 | 领用退货入库申请单审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 40 | 领用退货入库申请单超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 41 | 领用退货入库申请单所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 42 | 领用退货入库申请单个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 43 | 领用退货入库申请单审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 44 | 任务审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 45 | 任务超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 46 | 任务所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 47 | 任务个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 48 | 任务审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 49 | 事件清单审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 50 | 事件清单超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 51 | 事件清单所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 52 | 事件清单个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 53 | 事件清单审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 54 | 预采单审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 55 | 预采单超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 56 | 预采单所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 57 | 预采单个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 58 | 预采单审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 59 | 采购计划单审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 60 | 采购计划单超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 61 | 采购计划单所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 62 | 采购计划单个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 63 | 采购计划单审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 64 | 采购入库申请单审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 65 | 采购入库申请单超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 66 | 采购入库申请单所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 67 | 采购入库申请单个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 68 | 采购入库申请单审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 69 | 采购退货出库申请单审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 70 | 采购退货出库申请单超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 71 | 采购退货出库申请单所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 72 | 采购退货出库申请单个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 73 | 采购退货出库申请单审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 74 | 业务结算单审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 75 | 业务结算单超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 76 | 业务结算单所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 77 | 业务结算单个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 78 | 业务结算单审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 79 | 业务物料清单审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 80 | 业务物料清单超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 81 | 业务物料清单所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 82 | 业务物料清单个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 83 | 业务物料清单审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 84 | 业务计划节点审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 85 | 业务计划节点超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 86 | 业务计划节点所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 87 | 业务计划节点个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 88 | 业务计划节点审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 89 | 业务订单异常结束审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 90 | 业务订单异常结束超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 91 | 业务订单异常结束所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 92 | 业务订单异常结束个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 93 | 业务订单异常束审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 94 | 组织人事审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 95 | 组织人事超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 96 | 组织人事所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 97 | 组织人事个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 98 | 组织人事招聘申请审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 99 | 组织人事招聘申请超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 100 | 组织人事招聘申请所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 101 | 组织人事招聘申请个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 102 | 组织人事招聘申请审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 103 | 组织人事入职申请审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 104 | 组织人事入职申请超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 105 | 组织人事入职申请所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 106 | 组织人事入职申请个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 107 | 组织人事入职申请审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 108 | 组织人事调岗申请审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 109 | 组织人事调岗申请超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 110 | 组织人事调岗申请所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 111 | 组织人事调岗申请个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 112 | 组织人事调岗申请审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 113 | 组织人事晋升/激励申请审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 114 | 组织人事晋升/激励申请超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 115 | 组织人事晋升/激励申请所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 116 | 组织人事晋升/激励申请个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 117 | 组织人事晋升/激励申请审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 118 | 组织人事调休申请审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 119 | 组织人事调休申请超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 120 | 组织人事调休申请所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 121 | 组织人事调休申请个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 122 | 组织人事调休申请审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 123 | 组织人请假申请审批总数 | 个人+系统所有 | - |
| 124 | 组织人事请假申请超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 125 | 组织人事请假申请所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 126 | 组织人事请假申请个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 127 | 组织人事请假申请审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 128 | 组织人事考勤申请超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 129 | 组织人事考勤申请所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 130 | 组织人事考勤申请个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 131 | 组织人事考勤申请审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
| 132 | 组织人事处罚申请超时审批总数 | 个人申请超时未审批+审批人超时未执行审批+系统所有 | - |
| 133 | 组织人事处罚申请所有超时未审批总数 | 个人申请+系统所有 | - |
| 134 | 组织人事处罚申请个人超时未审批总数 | 个人申请超时未审批 | - |
| 135 | 组织人事处罚申请审批人超时未执行审批总数 | 审批人超时未执行 | - |
审批分类（28个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 合同已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 2 | 合同审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 3 | 费用已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 4 | 费用审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 5 | 采购计划单已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 6 | 采购计划单审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 7 | 采购入库申请单已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 8 | 采购入库申请单审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 9 | 采购退货出库申请单已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 10 | 采购退货出库申请单不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 11 | 组织人事已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 12 | 组织人事审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 13 | 组织人事招聘申请已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 14 | 组织人事招聘申请审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 15 | 组织人事入职申请已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 16 | 组织人事入职申请审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 17 | 组织人事调岗申请已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 18 | 组织人事调岗申请审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 19 | 组织人事晋升/激励申请已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 20 | 组织人事晋升/激励申请审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 21 | 组织人事调休申请已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 22 | 组织人事调休申请审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 23 | 组织人事请假申请已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 24 | 组织人事请假申请审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 25 | 组织人事考勤申请已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 26 | 组织人事考勤申请审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 27 | 组织人事处罚申请已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 28 | 组织人事处罚申请审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
审批状态（25个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 合同待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 2 | 预算待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 3 | 费用待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 4 | 领用待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 5 | 领用退货出库申请单待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 6 | 领用退货入库申请单待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 7 | 任务待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 8 | 事件清单待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 9 | 预采单待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 10 | 采购计划单待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 11 | 采购入库申请单待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 12 | 采购退货出库申请单待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 13 | 业务结算单待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 14 | 业务物料清单待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 15 | 业务计划节点待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 16 | 业务订单异常结束待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 17 | 组织人事待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 18 | 组织人事招聘申请待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 19 | 组织人事入职申请待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 20 | 组织人事调岗申请待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 21 | 组织人事晋升/激励申请待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 22 | 组织人事调休申请待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 23 | 组织人事请假申请待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 24 | 组织人事考勤申请待审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 25 | 组织人事处罚申请待审批数 | 个人+系统所有 | - |
未分类（24个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 审批合规完成率 | 系统所有+个人 | - |
| 2 | 审批超时异常率 | 系统所有+个人 | - |
| 3 | 预算已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 4 | 预算审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 5 | 领用已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 6 | 领用审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 7 | 领用退货出库申请单已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 8 | 领用退货出库申请单不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 9 | 领用退货入库申请单已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 10 | 领用退货入库申请单不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 11 | 任务已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 12 | 任务审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 13 | 事件清单已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 14 | 事件清单审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 15 | 预采单已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 16 | 预采单审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 17 | 业务结算单已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 18 | 业务结算单审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 19 | 业务物料清单已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 20 | 业务物料清单审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 21 | 业务计划节点已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 22 | 业务计划节点审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
| 23 | 业务订单异常结束已审批数 | 个人+系统所有 | - |
| 24 | 业务订单异常结束审批不通过率 | 个人+系统所有 | - |
4.领用数据
116项领用总量（17个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 领用单总数 | - | - |
| 2 | 商品领用总数 | - | - |
| 3 | 人工领用总数 | - | - |
| 4 | 领用退货单总数 | - | - |
| 5 | 商品领用退货单总数 | - | - |
| 6 | 人工领用退货单总数 | - | - |
| 7 | 行政领用总数 | - | - |
| 8 | 行政领用退货单总数 | - | - |
| 9 | 行政商品领用退货单总数 | - | - |
| 10 | 行政人工领用退货单总数 | - | - |
| 11 | 业务相关领用总数 | - | - |
| 12 | 业务设备商品相关领用总数 | - | - |
| 13 | 业务人工相关领用总数 | - | - |
| 14 | 业务人工相关领用总数 总价值 | - | - |
| 15 | 业务相关领用退货单总数 | - | - |
| 16 | 业务相关商品领用退货单总数 | - | - |
| 17 | 业务相关人工领用退货单总数 | - | - |
领用分类（7个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 行政办公相关领用总量（设备商品类） | - | 行政办公 |
| 2 | 行政办公相关领用总量（设备商品类）总价值 | - | 行政办公 |
| 3 | 行政办公相关（设备商品）领用排行 | - | 行政办公 |
| 4 | 各部门行政办公相关领用总量（设备商品类） | - | 行政办公 |
| 5 | 各部门行政办公相关领用总量（设备商品类）总价值 | - | 行政办公 |
| 6 | 各部门行政办公相关（设备商品）领用排行 | - | 行政办公 |
| 7 | 业务设备商品相关领用总量 总价值 | - | 业务 |
报废统计（2个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 商品领用报废率 | - | - |
| 2 | 各部门行政办公相关（领用报废率） | - | - |
未分类指标（90个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 领用总价值 | - | - |
| 2 | 领用已完成单数 | - | - |
| 3 | 领用已完成单总价值 | - | - |
| 4 | 领用未完成单数 | - | - |
| 5 | 领用未完成单总价值 | - | - |
| 6 | 领用退单率 | - | - |
| 7 | 商品领用总价值 | - | - |
| 8 | 商品领用已完成单数 | - | - |
| 9 | 商品领用已完成单总价值 | - | - |
| 10 | 商品领用未完成单数 | - | - |
| 11 | 商品领用未完成单总价值 | - | - |
| 12 | 人工领用总金额 | - | - |
| 13 | 人工领用已完成单数 | - | - |
| 14 | 人工领用已完成单总价值 | - | - |
| 15 | 人工领用未完成单数 | - | - |
| 16 | 人工领用未完成单总价值 | - | - |
| 17 | 领用退货单总价值 | - | - |
| 18 | 领用退货单已完成数 | - | - |
| 19 | 领用退货单已完成退货总价值 | - | - |
| 20 | 领用退货单未完成数 | - | - |
| 21 | 领用退货单未完成退货总价值 | - | - |
| 22 | 商品领用退货单总金额 | - | - |
| 23 | 商品领用退货单已完成数 | - | - |
| 24 | 商品领用退货单已完成退货总价值 | - | - |
| 25 | 商品领用退货单未完成数 | - | - |
| 26 | 商品领用退货单未完成退货总价值 | - | - |
| 27 | 人工领用退货单总金额 | - | - |
| 28 | 人工领用退货单已完成数 | - | - |
| 29 | 人工领用退货单已完成退货总价值 | - | - |
| 30 | 人工领用退货单未完成数 | - | - |
| 31 | 人工领用退货单未完成退货总价值 | - | - |
| 32 | 行政领用总价值 | - | - |
| 33 | 行政领用已完成单数 | - | - |
| 34 | 行政领用已完成单总价值 | - | - |
| 35 | 行政领用未完成单数 | - | - |
| 36 | 行政领用未完成单总价值 | - | - |
| 37 | 行政办公相关领用总量 | - | - |
| 38 | 行政办公相关领用 总金额 | - | - |
| 39 | 行政办公相关领用总量（日常损耗类） | - | - |
| 40 | 行政办公相关领用总量（日常损耗类）总价值 | - | - |
| 41 | 行政办公相关领用总量（日常人工类） | - | - |
| 42 | 行政办公相关领用总量（日常人工类）总价值 | - | - |
| 43 | 行政办公相关（日常损耗类）领用排行 | - | - |
| 44 | 行政办公相关（日常人工类）领用排行 | - | - |
| 45 | 各部门行政办公相关领用总量 | - | - |
| 46 | 各部门行政办公相关领用总量 总价值 | - | - |
| 47 | 各部门行政办公相关领用总量（日常损耗类） | - | - |
| 48 | 各部门行政办公相关领用总量（日常损耗类）总价值 | - | - |
| 49 | 各部门行政办公相关领用总量（日常人工类） | - | - |
| 50 | 各部门行政办公相关领用总量（日常人工类）总价值 | - | - |
| 51 | 各部门行政办公相关领用排行 | - | - |
| 52 | 各部门行政办公相关（日常损耗类）领用排行 | - | - |
| 53 | 各部门行政办公相关（日常人工类）领用排行 | - | - |
| 54 | 行政领用退货单总价值 | - | - |
| 55 | 行政领用退货单已完成数 | - | - |
| 56 | 行政领用退货单已完成退货总价值 | - | - |
| 57 | 行政领用退货单未完成数 | - | - |
| 58 | 行政领用退货单未完成退货总价值 | - | - |
| 59 | 行政领用退单率 | - | - |
| 60 | 行政商品领用退货单总价值 | - | - |
| 61 | 行政商品领用退货单已完成数 | - | - |
| 62 | 行政商品领用退货单已完成退货总价值 | - | - |
| 63 | 行政商品领用退货单未完成数 | - | - |
| 64 | 行政商品领用退货单未完成退货总价值 | - | - |
| 65 | 行政人工领用退货单总价值 | - | - |
| 66 | 行政人工领用退货单已完成数 | - | - |
| 67 | 行政人工领用退货单已完成退货总价值 | - | - |
| 68 | 行政人工领用退货单未完成数 | - | - |
| 69 | 行政人工领用退货单未完成退货总价值 | - | - |
| 70 | 业务相关领用总价值 | - | - |
| 71 | 业务相关领用已完成单数 | - | - |
| 72 | 业务相关领用已完成单总价值 | - | - |
| 73 | 业务相关领用未完成单数 | - | - |
| 74 | 业务相关领用未完成单总价值 | - | - |
| 75 | 业务相关领用退单率 | - | - |
| 76 | 业务相关领用退货单总价值 | - | - |
| 77 | 业务相关领用退货单已完成数 | - | - |
| 78 | 业务相关领用退货单已完成退货总价值 | - | - |
| 79 | 业务相关领用退货单未完成数 | - | - |
| 80 | 业务相关领用退货单未完成退货总价值 | - | - |
| 81 | 业务相关商品领用退货单总价值 | - | - |
| 82 | 业务相关商品领用退货单已完成数 | - | - |
| 83 | 业务相关商品领用退货单已完成退货总价值 | - | - |
| 84 | 业务相关商品领用退货单未完成数 | - | - |
| 85 | 业务相关商品领用退货单未完成退货总价值 | - | - |
| 86 | 业务相关人工领用退货单总价值 | - | - |
| 87 | 业务相关人工领用退货单已完成数 | - | - |
| 88 | 业务相关人工领用退货单已完成退货总价值 | - | - |
| 89 | 业务相关人工领用退货单未完成数 | - | - |
| 90 | 业务相关人工领用退货单未完成退货总价值 | - | - |
5.仓库数据
58项库存统计（13个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 当前仓库存货单位预警次数 | - | - |
| 2 | 当前库存总价值 | sum(库存数量 * 成本单价) | 当前时间点 |
| 3 | 当前各商品库存数量 | 按商品分组求和 | 商品名称 |
| 4 | 当前各商品库存价值 | - | - |
| 5 | 各商品库存周转率 | 出库总数量 / 平均库存数量 | 时间段、商品 |
| 6 | 仓库存货商品预警次数 | - | - |
| 7 | 各仓库库存总价值 | sum(库存数量 * 成本单价) | 当前时间点 |
| 8 | 各仓库商品库存数量 | 按商品分组求和 | 商品名称 |
| 9 | 各仓库商品库存价值 | - | - |
| 10 | 各仓库当月盘点库存总价值 | - | - |
| 11 | 各仓库当月盘点各类别商品库存数据 | - | - |
| 12 | 各仓库当月盘点各类别商品库存总价值 | - | - |
| 13 | 各仓库各类商品库存预警次数 | 设置好的商品库存类别各自的数量，达到预警阈值累积1次 | 预警次数 |
出入库（31个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 领用待出库数 | - | - |
| 2 | 领用待出库总价值 | - | - |
| 3 | 领用已出库数 | - | - |
| 4 | 领用已出库总价值 | - | - |
| 5 | 仓库领用出库仓库放行超时单数 | 仓库有货符合领用条件，仓库未及时放行出库 | - |
| 6 | 仓库领用出库仓库放行超时率 | 超时单数/某个时间段内的领用总单数 | - |
| 7 | 领用退货待入库单数 | - | - |
| 8 | 领用退货已入库单数 | - | - |
| 9 | 领用退货待入库总价值 | - | - |
| 10 | 仓库领用退货入库仓库超时执行单数 | - | - |
| 11 | 仓库领用退货入库仓库超时未执行率 | - | - |
| 12 | 采购退货待出库数 | - | - |
| 13 | 采购退货出库总价值 | - | - |
| 14 | 采购退货已出库数 | - | - |
| 15 | 采购退货已出库总价值 | - | - |
| 16 | 仓库采购退货出库仓库放行超时单数 | 仓库有货符合领用条件，仓库未及时放行出库 | - |
| 17 | 仓库采购退货出库仓库放行超时率 | 超时单数/某个时间段内的领用总单数 | - |
| 18 | 采购待入库单数 | - | - |
| 19 | 采购待入库总价值 | - | - |
| 20 | 采购已入库单数 | - | - |
| 21 | 采购已入库总价值 | - | - |
| 22 | 仓库采购入库仓库超时执行单数 | - | - |
| 23 | 仓库采购入库仓库超时未执行率 | - | - |
| 24 | 各仓库领用出库仓库执行超时单数 | 仓库有货符合领用条件，仓库未及时放行出库 | - |
| 25 | 各仓库领用出库仓库超时未执行率 | 超时单数/某个时间段内的领用总单数 | - |
| 26 | 各仓库领用退货入库仓库超时执行单数 | - | - |
| 27 | 各仓库领用退货入库仓库超时未执行率 | - | - |
| 28 | 各仓库采购入库超时未执行单数 | - | - |
| 29 | 各仓库采购入库超时未执行率 | - | - |
| 30 | 各仓库采购退货出库仓库超时执行单数 | - | - |
| 31 | 各仓库采购退货出库库仓库超时未执行率 | - | - |
库存价值（1个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 领用退货待库总价值 | - | - |
未分类指标（13个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 当前仓库总存货单位 | 比如是平方数，比如是货架数，比如是总存货格数 | - |
| 2 | 当前仓库已使用存货单位 | 比如是平方数，比如是货架数，比如是总存货格数 | - |
| 3 | 当前仓库未使用存货单位 | 比如是平方数，比如是货架数，比如是总存货格数 | - |
| 4 | 当前仓库未使用存货预警单位 | 比如是平方数，比如是货架数，比如是总存货格数 | - |
| 5 | 同一商品多仓库分布 | 同一商品存放在多个仓库的数量占比 | 商品、仓库 |
| 6 | 各商品批次过期预警数量 | 距离有效期不足M天的批次数量 | 批次有效期、当前日期 |
| 7 | 各商品呆滞物料占比 | 超过N天无出入库的商品金额 / 总库存金额 | 商品、最后出入库日期 |
| 8 | 各仓库总存货单位 | 比如是平方数，比如是货架数，比如是总存货格数 | - |
| 9 | 各仓库已使用存货单位 | 比如是平方数，比如是货架数，比如是总存货格数 | - |
| 10 | 各仓库未使用存货单位 | 比如是平方数，比如是货架数，比如是总存货格数 | - |
| 11 | 各仓库未使用存货预警单位 | 比如是平方数，比如是货架数，比如是总存货格数 | - |
| 12 | 各仓库商品批次过期预警数量 | 距离有效期不足M天的批次数量 | 批次有效期、当前日期 |
| 13 | 各仓库各商品呆滞物料占比 | 超过N天无出入库的商品金额 / 总库存金额 | 商品、最后出入库日期 |
6.采购数据
57项采购总量类（25个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 预采订单总数 | - | - |
| 2 | 预采订单所有各类商品数量统计 | - | XX商品 规格型号 单位 涉及预采单数 预采总数量 |
| 3 | 行政运营相关预采单总数 | 预采单是根据领用单未被满足而自动产生的，所以可以带领用单领用类别参数"行政运营关联" | - |
| 4 | 行政运营相关预采订单所有各类商品数量统计 | - | XX商品 规格型号 单位 涉及预采单数 预采总数量 |
| 5 | 业务相关预采单总数 | 预采单是根据领用单未被满足而自动产生的，所以可以带领用单领用类别参数"业务关联" | - |
| 6 | 业务相关预采订单所有各类商品数量统计 | - | XX商品 规格型号 单位 涉及预采单数 预采总数量 |
| 7 | 采购计划单总数 | - | - |
| 8 | 采购计划单已审批总数 | - | - |
| 9 | 采购计划单未审批总数 | - | - |
| 10 | 采购单总数 | - | - |
| 11 | 采购待执行单总数 | - | - |
| 12 | 采购已执行单总数 | - | - |
| 13 | 采购待入库单总数 | 验收完毕，未进行入库申请采购订单 | - |
| 14 | 采购单完成总数 | - | - |
| 15 | 采购执行超总数时数 | - | - |
| 16 | 采购订单交付准时总数 | 做采购计划时 填写或选择预计到达时间做判断 | - |
| 17 | 采购订单交付超时总数 | 做采购计划时 填写或选择预计到达时间做判断 | - |
| 18 | 采购订单退货关联各类商品总数 | - | - |
| 19 | 采购订单供应商发票欠总数 | - | - |
| 20 | 待排款采购单总数 | - | - |
| 21 | 待结算采购单总数 | - | - |
| 22 | 已结算采购单总数 | - | - |
| 23 | 采购单关联供应商总数 | - | - |
| 24 | 各供应商采购订单交付超时总数 | 做采购计划时 填写或选择预计到达时间做判断 | - |
| 25 | 各供应商发票欠票总数 | - | - |
采购金额类（17个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 采购计划单总金额 | - | - |
| 2 | 采购计划单已审批总金额 | - | - |
| 3 | 采购计划单未审批总金额 | - | - |
| 4 | 采购单总金额 | - | - |
| 5 | 采购待执行单总金额 | - | - |
| 6 | 采购已执行单总金额 | - | - |
| 7 | 采购待入库单总金额 | 验收完毕，未进行入库申请采购订单总金额 | - |
| 8 | 采购单完成总金额 | - | - |
| 9 | 采购各退货单关联商品总金额 | - | - |
| 10 | 采购订单退货关联各类商品总金额 | - | - |
| 11 | 采购订单供应商发票欠总金额 | - | - |
| 12 | 待排款采购单总金额 | - | - |
| 13 | 待结算采购单总金额 | - | - |
| 14 | 已结算采购单总金额 | - | - |
| 15 | 采购单关联供应商总金额 | - | - |
| 16 | 各供应商发票欠票总金额 | - | - |
| 17 | 采购单关联各个供应商总金额 | - | 这个数据可同步至供应商系统内 |
采购效率类（4个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 采购完成率 | 某一时间段内采购完成/采购总数 | - |
| 2 | 采购执行超时率 | 某一时间段内采购超时订单/采购总数 | - |
| 3 | 采购订单交付准时率 | 某一个时间 总计按预计时间为判断准时交付采购单/当前统计时间下所有采购订单 | - |
| 4 | 各供应商采购订单交付准时率 | 某一个时间 总计按预计时间为判断准时交付采购单/当前统计时间下所有采购订单 | - |
未分类指标类（11个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 预采订单未排计划数 | 根据是否加入采购计划 | - |
| 2 | 预采订单已排计划数 | 根据是否加入采购计划 | - |
| 3 | 行政运营相关预采订单未排计划数 | 根据是否加入采购计划 | - |
| 4 | 行政运营相关预采订单已排计划数 | 根据是否加入采购计划 | - |
| 5 | 业务相关预采订单未排计划数 | 根据是否加入采购计划 | - |
| 6 | 业务相关预采订单已排计划数 | 根据是否加入采购计划 | - |
| 7 | 采购订单退货单关联订单数 | - | - |
| 8 | 采购退货率 | 某一时间段内采购退货/采购总数 | - |
| 9 | 采购执行超时率 | 某一时间段内采购超时订单/采购总数 | - |
| 10 | 采购订单交付准时率 | 某一个时间 总计按预计时间为判断准时交付采购单/当前统计时间下所有采购订单 | - |
| 11 | 各供应商采购订单交付准时率 | 某一个时间 总计按预计时间为判断准时交付采购单/当前统计时间下所有采购订单 | - |
7.费用数据
51项费用总量（49个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 费用单总数 | 统计系统所有费用+个人相关所有费用，包含业务相关+行政营运相关费用单据总量 | - |
| 2 | 费用单总金额 | 统计系统所有费用+个人相关所有费用，包含业务相关+行政营运相关费用总金额 | - |
| 3 | 费用待审批总数 | 统计所有处于待审批状态的费用单据数量 | - |
| 4 | 费用待审批总金额 | 统计所有处于待审批状态的费用单据总金额 | - |
| 5 | 费用审已批总数 | 统计所有已完成审批的费用单据数量 | - |
| 6 | 费用已审批总金额 | 统计所有已完成审批的费用单据总金额 | - |
| 7 | 已审待排款费用单总数 | 统计系统所有费用+个人相关所有费用（含业务、行政营运相关）中，已审批完成、待排款的单据总数 | - |
| 8 | 已审待排款费用单总金额 | 统计系统所有费用+个人相关所有费用（含业务、行政营运相关）中，已审批完成、待排款的单据总金额 | - |
| 9 | 已排款待结算费用单总数 | 统计系统所有费用+个人相关所有费用（含业务、行政营运相关）中，已排款、待结算的单据总数 | - |
| 10 | 已排款待结算费用单总金额 | 统计系统所有费用+个人相关所有费用（含业务、行政营运相关）中，已排款、待结算的单据总金额 | - |
| 11 | 已结算费用单总数 | 统计系统所有费用+个人相关所有费用（含业务、行政营运相关）中，已完成结算的单据总数 | - |
| 12 | 已结算费用单总金额 | 统计系统所有费用+个人相关所有费用（含业务、行政营运相关）中，已完成结算的单据总金额 | - |
| 13 | 费用排款结算计划总数 | 统计所有费用排款结算计划的总数量 | - |
| 14 | 费用排款结算计划总金额 | 统计所有费用排款结算计划的总金额 | - |
| 15 | 费用排款结算计划待审批 | 统计处于待审批状态的费用排款结算计划数量 | - |
| 16 | 费用排款结算计划待审批总金额 | 统计处于待审批状态的费用排款结算计划总金额 | - |
| 17 | 费用排款结算计划已审批 | 统计已完成审批的费用排款结算计划数量 | - |
| 18 | 重复报销异常总数 | 业务相关：同一业务订单（bizId）疑似名目相同，被多次报销的金额和次数；行政营运相关：同一个月（bizId）疑似名目相同，被多次报销的金额和次数 | 业务订单ID、报销类型 |
| 19 | 费用类别超预算次数 | 按部门+费用类别维度，统计报销金额超过预设预算阈值的次数（适配系统预算配置规则） | 部门、费用项目、预算配置 |
| 20 | 费用预计排款临期预警总数 | 根据系统全局预制排款周期（支持人工手动修改并留存修改理由），统计达到临期预警条件的费用单据数量 | - |
| 21 | 费用预计排款临期预警总金额 | 统计达到排款临期预警条件的费用单据总金额 | - |
| 22 | 费用预计排款超期预警总数 | 统计超过预设排款周期、达到超期预警条件的费用单据数量 | - |
| 23 | 费用预计排款超期预警总金额 | 统计超过预设排款周期、达到超期预警条件的费用单据总金额 | - |
| 24 | 费用待结临期预警总数 | 根据系统全局预制结算周期，统计达到待结算临期预警条件的费用单据数量 | - |
| 25 | 费用待结临期预警总金额 | 统计达到待结算临期预警条件的费用单据总金额 | - |
| 26 | 费用待结超期预警总数 | 统计超过预设结算周期、达到待结算超期预警条件的费用单据数量 | - |
| 27 | 费用待结超期预警总金额 | 统计超过预设结算周期、达到待结算超期预警条件的费用单据总金额 | - |
| 28 | 业务相关费用单总数 | 统计业务业绩奖金、业务团体奖金、业务订单其他各类费用的单据总数量 | - |
| 29 | 业务相关费用单总金额 | 统计业务业绩奖金、业务团体奖金、业务订单其他各类费用的总金额 | - |
| 30 | 业务相关待排款费用单总数 | 统计业务业绩奖金、业务团体奖金、业务订单其他各类费用中，待排款的单据总数 | - |
| 31 | 业务相关待排款费用单总金额 | 统计业务业绩奖金、业务团体奖金、业务订单其他各类费用中，待排款的单据总金额 | - |
| 32 | 业务相关待结算费用单总数 | 统计业务业绩奖金、业务团体奖金、业务订单其他各类费用中，待结算的单据总数 | - |
| 33 | 业务相关待结算费用单总金额 | 统计业务业绩奖金、业务团体奖金、业务订单其他各类费用中，待结算的单据总金额 | - |
| 34 | 业务相关已结算费用单总数 | 统计业务业绩奖金、业务团体奖金、业务订单其他各类费用中，已结算的单据总数 | - |
| 35 | 业务相关已结算费用单总金额 | 统计业务业绩奖金、业务团体奖金、业务订单其他各类费用中，已结算的单据总金额 | - |
| 36 | 业务相关各类费用分类总数 | 对业务相关所有费用类别分别统计单据数量 | - |
| 37 | 业务相关各类费用分类总金额 | 对业务相关所有费用类别分别统计费用总金额 | - |
| 38 | 业务相关各类费用分类排行 | 按费用数量/金额维度，对业务相关各类费用进行排序统计 | - |
| 39 | 行政营运相关费用单总数 | 统计行政营运各类、薪酬工资、组织人事各类奖金相关的费用单据总数 | - |
| 40 | 行政营运相关费用单总金额 | 统计行政营运各类、薪酬工资、组织人事各类奖金相关的费用总金额 | - |
| 41 | 行政营运相关待排款费用单总数 | 统计行政营运各类、薪酬工资、组织人事各类奖金相关的待排款费用单据总数 | - |
| 42 | 行政营运相关待排款费用单总金额 | 统计行政营运各类、薪酬工资、组织人事各类奖金相关的待排款费用总金额 | - |
| 43 | 行政营运相关待结算费用单总数 | 统计行政营运各类、薪酬工资、组织人事各类奖金相关的待结算费用单据总数 | - |
| 44 | 行政营运相关待结算费用单总金额 | 统计行政营运各类、薪酬工资、组织人事各类奖金相关的待结算费用总金额 | - |
| 45 | 行政营运相关已结算费用单总数 | 统计行政营运各类、薪酬工资、组织人事各类奖金相关的已结算费用单据总数 | - |
| 46 | 行政营运相关已结算费用单总金额 | 统计行政营运各类、薪酬工资、组织人事各类奖金相关的已结算费用总金额 | - |
| 47 | 行政营运相关各类费用分类总数 | 对行政营运相关所有费用类别分别统计单据数量 | - |
| 48 | 行政营运相关各类费用分类总金额 | 对行政营运相关所有费用类别分别统计费用总金额 | - |
| 49 | 行政营运相关各类费用分类排行 | 按费用数量/金额维度，对行政营运相关各类费用进行排序统计 | - |
未分类指标（2个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 个人疑似重复报销次数 | 统计同一申请人、同一费用项目、费用发生日期相近（±N天）、金额相近（±10%）的报销单数量 | 申请人、费用项目、费用发生日期、金额 |
| 2 | 附件缺失率 | 报销明细中附件URL（attachmentUrl）为空的单据次数占总报销单据的比例 | 附件URL |
8.业务数据
107项订单总量（43个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 订单立项总数 | 全品类立项订单合计 | - |
| 2 | 有效订单总数 | 业务员确认执行启动即计入；包含执行中、回款中、结算中、已完成、已结束全部业务订单 | - |
| 3 | 执行中订单总数 | 处于执行环节的有效订单数量 | - |
| 4 | 待结算订单总数 | 已完工待财务结算订单数量 | - |
| 5 | 回款逾期订单总数 | 约定回款日期超期未回款订单数量 | - |
| 6 | 超成本预算订单总数 | 实际成本超出预算成本的订单数量 | - |
| 7 | 已完成订单总数 | 全流程办结、状态标记已完成订单数量 | - |
| 8 | 无效关闭总数 | 系统可配置：立项订单超指定时限未确认执行，系统触发关闭提醒，业务员手动关闭后计入无效关闭 | - |
| 9 | 业务差评订单总数 | 项目业务+销售业务产生差评的订单合计 | - |
| 10 | 项目业务差评订单总数 | 仅项目类业务产生差评订单数 | - |
| 11 | 销售业务差评订单总数 | 仅销售类业务产生差评订单数 | - |
| 12 | 业务订单业绩奖金总数 | 全业务订单计提业绩奖金合计金额 | - |
| 13 | 业务订单团体奖金总数 | 全业务订单计提团队奖金合计金额 | - |
| 14 | 异常完成未亏损订单总数 | 异常收尾但整体未产生亏损的订单数量 | - |
| 15 | 异常完成亏损订单总数 | 异常收尾且账面产生亏损的订单数量 | - |
| 16 | 项目订单立项总数 | 项目线全部立项订单数量 | - |
| 17 | 项目有效订单总数 | 业务员确认执行启动即计入；包含执行中、回款中、结算中、已完成、已结束全部项目订单 | - |
| 18 | 项目待堪查订单总数 | 项目立项后尚未开展现场勘查订单数 | - |
| 19 | 项目已堪查订单总数 | 已完成现场勘查的项目订单数 | - |
| 20 | 项目执行中订单总数 | 处于执行阶段项目有效订单数 | - |
| 21 | 项目待结算订单总数 | 完工待结算项目订单数 | - |
| 22 | 项目回款逾期订单总数 | 项目回款超期未收回订单数 | - |
| 23 | 项目超成本预算订单总数 | 项目实际成本超预算订单数 | - |
| 24 | 项目已完成订单总数 | 项目状态已办结完成订单数 | - |
| 25 | 项目无效关闭总数 | 系统可配置：立项项目订单超指定时限未确认执行，系统触发关闭提醒，业务员手动关闭后计入无效关闭 | - |
| 26 | 项目业务差评订单总数 | 项目业务差评订单数量 | - |
| 27 | 项目异常完成未亏损订单总数 | 项目异常收尾无亏损订单数量 | - |
| 28 | 项目异常完成亏损订单总数 | 项目异常收尾产生亏损订单数量 | - |
| 29 | 项目订单差总数 | 项目差评订单汇总 | - |
| 30 | 销售订单立项总数 | 销售线全部立项订单数量 | - |
| 31 | 销售有效订单总数 | 业务员确认执行启动即计入；包含执行中、回款中、结算中、已完成、已结束全部销售订单 | - |
| 32 | 销售执行中订单总数 | 销售类处于执行阶段有效订单数 | - |
| 33 | 销售待结算订单总数 | 销售完工待结算订单数 | - |
| 34 | 销售回款逾期订单总数 | 销售回款超期未收回订单数 | - |
| 35 | 销售超成本预算订单总数 | 销售实际成本超预算订单数 | - |
| 36 | 销售已完成订单总数 | 销售状态已办结完成订单数 | - |
| 37 | 销售无效关闭总数 | 系统可配置：立项销售订单超指定时限未确认执行，系统触发关闭提醒，业务员手动关闭后计入无效关闭 | - |
| 38 | 销售异常完成未亏损订单总数 | 销售异常收尾无亏损订单数量 | - |
| 39 | 销售异常完成亏损订单总数 | 销售异常收尾产生亏损订单数量 | - |
| 40 | 销售订单差评总数 | 销售全品类差评订单汇总 | - |
订单金额（23个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 有效订单总金额 | 全部有效订单合同报价金额合计 | - |
| 2 | 执行中订单总金额 | 执行中有效订单合同金额合计 | - |
| 3 | 待回款订单未回总金额 | 已到回款节点尚未收回的账款总额 | - |
| 4 | 待结算订单总金额 | 待结算订单合同报价总额 | - |
| 5 | 超成本预算订单超预算总金额 | 所有超成本订单实际超出预算的金额累加 | - |
| 6 | 业务订单业绩奖金总金额 | 全业务业绩奖金计提总额 | - |
| 7 | 业务订单团体奖金总金额 | 全业务团队奖金计提总额 | - |
| 8 | 业务订单销售额排行表 | 按业务员维度汇总名下全部订单销售总额，形成排行 | - |
| 9 | 异常完成亏损订单累计亏损总金额 | 异常完成订单（成本＞回款，差额为负值）亏损金额累加合计 | - |
| 10 | 项目有效订单总金额 | 全部项目有效订单业务报价总额 | - |
| 11 | 项目执行中订单总金额 | 项目执行中订单报价总额 | - |
| 12 | 项目待回款订单未回总金额 | 项目待收回逾期/到期回款总额 | - |
| 13 | 项目待结算订单总金额 | 项目待结算订单报价总额 | - |
| 14 | 项目超成本预算订单超预算总金额 | 项目类超预算订单超额成本累加 | - |
| 15 | 项目订单销售额排行表 | 按业务员维度汇总名下全部项目订单销售额，形成排行 | - |
| 16 | 项目异常完成亏损订单累计亏损总金额 | 项目异常完成订单（成本＞回款）亏损金额累加合计 | - |
| 17 | 销售有效订单总金额 | 全部销售有效订单业务报价总额 | - |
| 18 | 销售执行中订单总金额 | 销售执行中订单报价总额 | - |
| 19 | 销售待回款订单未回总金额 | 销售待收回到期/逾期回款总额 | - |
| 20 | 销售待结算订单总金额 | 销售待结算订单报价总额 | - |
| 21 | 销售超成本预算订单超预算总金额 | 销售类超预算订单超额成本累加 | - |
| 22 | 销售订单销售额排行表 | 按业务员维度汇总名下全部销售订单销售额，形成排行 | - |
| 23 | 销售异常完成亏损订单累计亏损总金额 | 销售异常完成订单（成本＞回款）亏损金额累加合计 | - |
订单状态（6个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 回款逾期订单总金额额 | 全品类回款逾期订单对应合同金额合计 | - |
| 2 | 已完成订单总金额 | 全品类已完成订单合同金额合计 | - |
| 3 | 项目回款逾期订单总金额额 | 项目类回款逾期订单合同金额合计 | - |
| 4 | 项目已完成订单总金额 | 项目类已完成订单合同金额合计 | - |
| 5 | 销售回款逾期订单总金额额 | 销售类回款逾期订单合同金额合计 | - |
| 6 | 销售已完成订单总金额 | 销售类已完成订单合同金额合计 | - |
未分类指标（35个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 待回款订单数 | 全品类待收回款项的订单数量 | - |
| 2 | 项目订单平均利润率 | 全部项目订单利润率平均值 | - |
| 3 | 销售订单平均利润率 | 全部销售订单利润率平均值 | - |
| 4 | 业务订单数排行表 | 按业务员统计名下订单总数量，生成排行 | - |
| 5 | 业务订单利润排行表 | 按业务员统计名下订单利润总额，生成排行 | - |
| 6 | 业务订单利润比排行表 | 业务员个人利润÷业务员个人销售额，按比值排行 | - |
| 7 | 总订单成交转换率 | 有效订单数量÷全部立项订单数量 | - |
| 8 | 总订单差评率 | 差评订单数÷全部有效订单数 | - |
| 9 | 总订单回款异常率 | 回款异常订单数÷全部有效订单数 | - |
| 10 | 总订单成本控制异常率 | 实际成本超预算订单数÷全部有效订单数 | - |
| 11 | 项目总订单平均利润比 | 全部项目订单平均利润占比 | - |
| 12 | 销售总订单平均利润比 | 全部销售订单平均利润占比 | - |
| 13 | 项目待回款订单数 | 项目项下待回款订单数量 | - |
| 14 | 项目订单数排行表 | 按业务员统计名下项目订单数量，生成排行 | - |
| 15 | 项目订单利润排行表 | 按业务员统计名下项目订单利润总额，生成排行 | - |
| 16 | 项目订单利润比排行表 | 业务员项目利润÷业务员项目销售额，按比值排行 | - |
| 17 | 项目总订单成交转换率 | 项目有效订单÷项目立项总订单 | - |
| 18 | 项目订单差评率 | 项目差评订单÷项目全部有效订单 | - |
| 19 | 项目订单回款异常率 | 项目回款异常订单÷项目全部有效订单 | - |
| 20 | 项目订单成本控制异常率 | 项目成本超预算订单÷项目全部有效订单 | - |
| 21 | 项目订单计划超期数 | 项目实际完工时间晚于计划截止时间的订单数量 | - |
| 22 | 项目计划超期率 | 项目超期订单数÷项目有效订单总数 | - |
| 23 | 项目里程碑达成率 | 按期完成里程碑节点订单数÷项目有效订单总数（计划节点时间VS实际完成时间） | - |
| 24 | 销售待回款订单数 | 销售项下待回款订单数量 | - |
| 25 | 销售订单数排行表 | 按业务员统计名下销售订单数量，生成排行 | - |
| 26 | 销售订单利润排行表 | 按业务员统计名下销售订单利润总额，生成排行 | - |
| 27 | 销售订单利润比排行表 | 业务员销售利润÷业务员销售总额，按比值排行 | - |
| 28 | 销售总订单成交转换率 | 销售有效订单÷销售立项总订单 | - |
| 29 | 销售订单差评率 | 销售差评订单÷销售全部有效订单 | - |
| 30 | 销售订单回款异常率 | 销售回款异常订单÷销售全部有效订单 | - |
| 31 | 销售订单成本控制异常率 | 销售成本超预算订单÷销售全部有效订单 | - |
| 32 | 销售总订单平均利润比 | 全部销售订单平均利润占比 | - |
9.财务数据
172项账户统计（8个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 所有账户总余额 | sum(余额) | 当前时间点 |
| 2 | 账户异常流水 | 短时间内（如1小时内）同一账户频繁交易的次数 | 账户、交易时间、交易频率 |
| 3 | 跨账户转账频次 | 不同账户间转账的次数 | 账户流水、业务单号关联 |
| 4 | 账户余额预警 | 余额低于阈值的账户数 | 账户余额 |
| 5 | 各帐户各总余额 | - | - |
| 6 | 各账户余额占比 | 账户余额 / 总余额 | 账户名称 |
| 7 | 各帐户跨账户转账频次 | 不同账户间转账的次数 | 账户流水、业务单号关联 |
| 8 | 各帐户账户余额预警 | 余额低于阈值的账户数 | 账户余额 |
收支统计（24个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 年度总收入 | sum(金额) where 流水类型=收入 | 交易日期（年度） |
| 2 | 年度总支出 | sum(金额) where 流水类型=支出 | 交易日期（年度） |
| 3 | 月度总收入 | sum(金额) where 流水类型=收入 | 交易日期（月份） |
| 4 | 月度总支出 | sum(金额) where 流水类型=支出 | 交易日期（月份） |
| 5 | 收支趋势 | 按日/月统计收入和支出金额 | 交易日期 |
| 6 | 大额支出笔数 | 金额 > 阈值的支出次数 | 金额、交易日期 |
| 7 | 收入来源分布 | 按业务单号类型（报销/采购/营业外）统计收入金额 | 业务类型、金额 |
| 8 | 支出用途分布 | 按费用类别或摘要统计支出金额 | 费用类别、摘要 |
| 9 | 各帐户总收入 | - | - |
| 10 | 各帐户其它收入 | - | - |
| 11 | 各帐户总支出 | - | - |
| 12 | 各帐户年度总收入 | sum(金额) where 流水类型=收入 | 交易日期（年度） |
| 13 | 各帐户年度总支出 | sum(金额) where 流水类型=支出 | 交易日期（年度） |
| 14 | 各帐户月度总收入 | sum(金额) where 流水类型=收入 | 交易日期（月份） |
| 15 | 各帐户月度总支出 | sum(金额) where 流水类型=支出 | 交易日期（月份） |
| 16 | 各帐户收支趋势 | 按日/月统计收入和支出金额 | 交易日期 |
| 17 | 各帐户大额支出笔数 | 金额 > 阈值的支出次数 | 金额、交易日期 |
| 18 | 各帐户异常流水 | 短时间内（如1小时内）同一账户频繁交易的次数 | 账户、交易时间、交易频率 |
| 19 | 各帐户收入来源分布 | 按业务单号类型（报销/采购/营业外）统计收入金额 | 业务类型、金额 |
| 20 | 各帐户支出用途分布 | 按费用类别或摘要统计支出金额 | 费用类别、摘要 |
| 21 | 年度净现金流 | 总收入 - 总支出 | 月份 |
| 22 | 月度净现金流 | 总收入 - 总支出 | 月份 |
| 23 | 各帐户年度净现金流 | 总收入 - 总支出 | 月份 |
| 24 | 各帐户月度净现金流 | 总收入 - 总支出 | 月份 |
财务状态（1个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 承包合同利润分析 | 承包合同模式下，合同金额与成本金额的差值 | 合同模式、合同金额、成本金额 |
往来统计（35个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 应收总额 | - | - |
| 2 | 业务应收总额 | - | - |
| 3 | 项目业务应收总额 | - | - |
| 4 | 销售业务应收总额 | - | - |
| 5 | 退货应收总额 | - | - |
| 6 | 其它应收总额 | - | - |
| 7 | 应收未回总额 | 所有业务订单未回款项累计+退货应收未回+其它应收未回 | - |
| 8 | 应付总额 | - | - |
| 9 | 采购应付总额 | - | - |
| 10 | 商品采购应付总额 | - | - |
| 11 | 业务相关商品采购应付总额 | - | - |
| 12 | 业务相关商品采购应付比例 | - | - |
| 13 | 行政营运相关商品采购应付比例 | - | - |
| 14 | 人工采购应付总额 | - | - |
| 15 | 业务相关人工采购应付总额 | - | - |
| 16 | 行政营运相关人工采购应付总额 | - | - |
| 17 | 人工采购应付比例 | - | - |
| 18 | 商品采购应付比例 | - | - |
| 19 | 供应商应付总额 | - | - |
| 20 | 各供应商应付排行 | - | - |
| 21 | 费用应付总额 | - | - |
| 22 | 业绩奖金应付总额 | - | - |
| 23 | 团体奖金应付总额 | - | - |
| 24 | 业务相关应付总额 | - | - |
| 25 | 业务相关各分类应付总额 | - | - |
| 26 | 业务相关各分类应付排行 | - | - |
| 27 | 业务相关各分类应付比例 | 业务费用各类分类 | - |
| 28 | 行政营运应付总额 | - | - |
| 29 | 行政营运相关各分类应付总额 | - | - |
| 30 | 行政营运相关各分类应付排行 | - | - |
| 31 | 行政营运各分类应付比例 | 业务费用各类分类 | - |
| 32 | 组织奖金应付总额 | - | - |
| 33 | 其它应付总额 | - | - |
| 34 | 其它应付各分类应付总额 | - | - |
未分类指标（104个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 大额交易占比 | 金额 > 阈值的交易额 / 总交易额 | 金额 |
| 2 | 各帐户大额交易占比 | 金额 > 阈值的交易额 / 总交易额 | 金额 |
| 3 | 所有待排款单总数 | - | - |
| 4 | 所有待排款单总金额 | - | - |
| 5 | 所有采购待排款单总数 | - | - |
| 6 | 所有采购待排款单总金额 | - | - |
| 7 | 所有费用待排款单总金额 | - | - |
| 8 | 所有各类费用待排款总数 | - | - |
| 9 | 所有各类费用待排款总金额 | - | - |
| 10 | 所有商品采购待排总数 | - | - |
| 11 | 所有商品采购待排总金额 | - | - |
| 12 | 所有人工采购待排总数 | - | - |
| 13 | 所有人工采购待排总金额 | - | - |
| 14 | 所有行政营运待排总数 | - | - |
| 15 | 所有行政营运待排总金额 | - | - |
| 16 | 所有业务关联待排总数 | - | - |
| 17 | 所有业务关联待排总金额 | - | - |
| 18 | 所有已排款待审总数 | 所有被加入排款计划并被提交、状态为已排款单的待排款单 | - |
| 19 | 所有已排款待审总金额 | - | - |
| 20 | 所有已审待结算总数 | 排款计划审批完成后，状态为已审待结算的单据 | - |
| 21 | 所有已审待结算总金额 | - | - |
| 22 | 所有已结算对账单 | - | - |
| 23 | 所有已结算对账总金额 | - | - |
| 24 | 所有待排款临期总数 | 按单据预计付款时间+全局配置临期时长（例：24h），剩余时长小于配置值的应付单据 | 预计付款时间、全局临期配置 |
| 25 | 所有待排款临期总金额 | - | - |
| 26 | 所有待排款超期总数 | 单据预计付款时间早于当前时间，超出全局配置超期时长的应付单据 | 预计付款时间、全局超期配置 |
| 27 | 所有待排款超期总金额 | - | - |
| 28 | 所有待结款临期总数 | - | - |
| 29 | 所有待结款临期总金额 | - | - |
| 30 | 所有待结款超期总数 | - | - |
| 31 | 所有待结款超期总金额 | - | - |
| 32 | 所有待排临期率 | 所有待排临期单数/所有待排单总数 | - |
| 33 | 所有待排超期率 | 所有待排超期单数/所有待排单总数 | - |
| 34 | 所有待结临期率 | 所有待结临期单数/所有待排单总数 | - |
| 35 | 所有待结超期率 | 所有待结超期单数/所有待排单总数 | - |
| 36 | 所有排款计划总数 | - | - |
| 37 | 所有排款计划总金额 | - | - |
| 38 | 所有已审批排款计划总数 | - | - |
| 39 | 所有已审批排款计划总金额 | - | - |
| 40 | 行政营运待排款单总数 | - | - |
| 41 | 行政营运待排款单总金额 | - | - |
| 42 | 行政营运采购待排款单总数 | - | - |
| 43 | 行政营运采购待排款单总金额 | - | - |
| 44 | 行政营运费用待排款单总金额 | - | - |
| 45 | 行政营运商品采购待排总数 | - | - |
| 46 | 行政营运商品采购待排总金额 | - | - |
| 47 | 行政营运人工采购待排总数 | - | - |
| 48 | 行政营运人工采购待排总金额 | - | - |
| 49 | 行政营运已排款待审总数 | 行政类已提交排款计划、状态已排款单据 | - |
| 50 | 行政营运已排款待审总金额 | - | - |
| 51 | 行政营运已审待结算总数 | 行政类排款审批完成，待结算单据 | - |
| 52 | 行政营运已审待结算总金额 | - | - |
| 53 | 行政营运已结算对账单 | - | - |
| 54 | 行政营运已结算对账总金额 | - | - |
| 55 | 行政营运待排款临期总数 | 行政类应付单据+全局临期配置判定 | 预计付款时间、全局配置 |
| 56 | 行政营运待排款临期总金额 | - | - |
| 57 | 行政营运待排款超期总数 | 行政类应付单据+全局超期配置判定 | 预计付款时间、全局配置 |
| 58 | 行政营运待排款超期总金额 | - | - |
| 59 | 行政营运待结款临期总数 | - | - |
| 60 | 行政营运待结款临期总金额 | - | - |
| 61 | 行政营运待结款超期总数 | - | - |
| 62 | 行政营运待结款超期总金额 | - | - |
| 63 | 行政营运待排临期率 | 行政待排临期单数/行政待排单总数 | - |
| 64 | 行政营运待排超期率 | 行政待排超期单数/行政待排单总数 | - |
| 65 | 行政营运待结临期率 | 行政待结临期单数/行政待排单总数 | - |
| 66 | 行政营运待结超期率 | 行政待结超期单数/行政待排单总数 | - |
| 67 | 业务关联待排款单总数 | - | - |
| 68 | 业务关联待排款单总金额 | - | - |
| 69 | 业务关联采购待排款单总数 | - | - |
| 70 | 业务关联采购待排款单总金额 | - | - |
| 71 | 业务关联费用待排款单总金额 | - | - |
| 72 | 业务关联商品采购待排总数 | - | - |
| 73 | 业务关联商品采购待排总金额 | - | - |
| 74 | 业务关联人工采购待排总数 | - | - |
| 75 | 业务关联人工采购待排总金额 | - | - |
| 76 | 业务关联已排款待审总数 | 业务类已提交排款计划、状态已排款单据 | - |
| 77 | 业务关联已排款待审总金额 | - | - |
| 78 | 业务关联已审待结算总数 | 业务类排款审批完成，待结算单据 | - |
| 79 | 业务关联已审待结算总金额 | - | - |
| 80 | 业务关联已结算对账单 | - | - |
| 81 | 业务关联已结算对账总金额 | - | - |
| 82 | 业务关联待排款临期总数 | 业务类应付单据+全局临期配置判定 | 预计付款时间、全局配置 |
| 83 | 业务关联待排款临期总金额 | - | - |
| 84 | 业务关联待排款超期总数 | 业务类应付单据+全局超期配置判定 | 预计付款时间、全局配置 |
| 85 | 业务关联待排款超期总金额 | - | - |
| 86 | 业务关联待结款临期总数 | - | - |
| 87 | 业务关联待结款临期总金额 | - | - |
| 88 | 业务关联待结款超期总数 | - | - |
| 89 | 业务关联待结款超期总金额 | - | - |
| 90 | 业务关联待排临期率 | 业务待排临期单数/业务待排单总数 | - |
| 91 | 业务关联待排超期率 | 业务待排超期单数/业务待排单总数 | - |
| 92 | 业务关联待结临期率 | 业务待结临期单数/业务待排单总数 | - |
| 93 | 业务关联待结超期率 | 业务待结超期单数/业务待排单总数 | - |
| 94 | 合同总数 | 所有合同数量 | 时间（签订日期） |
| 95 | 生效中合同数 | 状态=生效中的合同数 | 状态 |
| 96 | 合同到期数量 | 到期日期 < 当前日期的合同数 | 到期日期 |
| 97 | 合同履约率 | 累计实际回款金额 / 合同总金额 | 回款记录 |
| 98 | 逾期回款金额 | 计划回款日期 < 当前日期 且 实际回款金额为0 的金额 | 回款计划 |
| 99 | 合同回款逾期天数分布 | 按逾期天数区间（0-30天，31-60天等）统计回款计划 | 计划回款日期、实际回款日期 |
| 100 | 合同变更频率 | 同一合同发起变更的次数 | 合同ID、合同变更记录 |
| 101 | 合同附件缺失率 | 附件列表为空的合同数 / 总合同数 | 附件列表 |
| 102 | 合同审批驳回原因分布 | 按驳回原因分类统计 | 驳回原因 |
| 103 | 关联合同数量 | 同一业务订单关联的合同数量 | 业务订单ID、合同ID |
| 104 | 合同税率分布 | 按税率区间统计合同金额 | 税率 |
| 105 | 合同确认耗时 | avg(确认时间 - 上传时间) | 确认时间、上传时间 |
10.绩效数据
12项薪资统计（10个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 月度薪资总额 | sum(实发金额) | 薪资月份 |
| 2 | 部门薪资总额 | sum(实发金额)，按部门分组统计 | 部门名称 |
| 3 | 人均薪资 | 薪资总额 / 员工人数 | 薪资月份 |
| 4 | 绩效奖金占比 | sum(绩效奖金) / 薪资总额 | 薪资月份 |
| 5 | 绩效奖金与出勤率关联分析 | 计算绩效奖金与出勤率的相关系数 | 员工、月份、绩效奖金、出勤率 |
| 6 | 基本工资调整频率 | 通过工资条历史数据，统计员工基本工资变更次数 | 员工ID、基本工资字段历史 |
| 7 | 薪资结构离散度 | 统计同一岗位员工薪资总额的标准差 | 岗位、薪资总额 |
| 8 | 试用期薪资转化率 | 统计试用期后成功转正的员工比例 | 试用期工资字段、正式工资字段 |
| 9 | 薪资发放延迟次数 | 统计实际发放日期晚于应发日期的次数 | 发放日期、应发日期 |
| 10 | 部门薪资增长率 | 部门平均薪资同比增长率 | 部门、年份/月份 |
绩效评估（1个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 绩效与考勤关联度 | 分析绩效评分与迟到/早退次数的相关性关系 | 绩效评分、迟到次数 |
未分类指标（1个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 年终奖占比异常 | 统计年终奖/年总收入＞设定阈值（如30%）的员工数量 | 员工、年份 |
11.考勤数据
16项出勤统计（2个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 月度出勤率 | 实际出勤天数 / 应出勤天数 | 员工、月份 |
| 2 | 部门出勤排行 | 按出勤率降序排列部门 | 部门 |
加班统计（2个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 加班总时长 | sum(加班工时) | 员工、月份 |
| 2 | 加班调休转化率 | 加班时长被申请调休的比例 | 加班时长、调休申请 |
打卡统计（5个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 个人打卡设备变更次数 | 同一员工使用不同设备信息打卡的次数 | 员工、设备信息 |
| 2 | 外勤打卡占比 | 外勤打卡次数 / 总打卡次数 | 打卡类型（外勤） |
| 3 | 打卡地点异常聚集 | 多个员工在同一非办公地点打卡（如咖啡馆）的次数 | 打卡地点经纬度、员工 |
| 4 | WiFi打卡异常 | 同一WiFi被多人使用且非公司WiFi的次数 | WiFi信息、员工 |
| 5 | 弹性打卡使用率 | 使用弹性打卡（晚到晚走/早到早走）的天数占比 | 打卡时间、班次规则 |
异常统计（2个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 迟到总次数 | sum(迟到次数) | 员工、部门、月份 |
| 2 | 早退总次数 | sum(早退次数) | 员工、部门、月份 |
统计维度（2个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 个人平均工时 | sum(总工时) / 出勤天数 | 员工、月份 |
| 2 | 个人负责客户数 | 按负责人分组计数 | 负责人姓名 |
未分类（3个）
| 序号 | 指标名称 | 计算逻辑 | 所需业务维度/字段 |
|---|---|---|---|
| 1 | 缺卡总次数 | sum(缺卡次数) | 员工、部门、月份 |
| 2 | 补卡申请率 | 补卡申请次数 / 缺卡次数 | 补卡申请记录、缺卡记录 |
| 3 | 考勤组人数分布 | 各考勤组的员工数量 | 考勤组名称 |