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细分指标总数

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991

📌 事件数据

✓ 任务数据

✅ 审批数据

📦 领用数据

🏭 仓库数据

🛒 采购数据

💰 费用数据

📊 业务数据（项目订单）

💳 财务数据

📄 合同数据

🧾 发票数据

💵 薪酬数据

📈 绩效数据

👥 组织人事

⏰ 考勤

👤 客户数据

🏢 供应商数据

1.事件数据

37项

序号	指标名称	指标说明
1	事件建立总数	统计个人及全量数据，维度包含创建时间、创建人、事件合集
2	事件已完成总数	统计个人及全量数据
3	事件未完成总数	统计个人及全量数据
4	事件建立人关闭事件总数	统计个人及全量数据
5	事件聊天室被@后回复超时异常总数	统计个人及全量数据
6	清单建立总数	统计个人及全量数据
7	清单已完成总数	统计个人及全量数据
8	清单未完成总数	统计个人及全量数据
9	清单建立人关闭事件总数	统计个人及全量数据
10	行政营运清单总数	统计系统全量数据
11	行政营运清单已完成总数	统计个人及全量数据
12	行政营运清单未完成总数	统计个人及全量数据
13	业务关联清单总数	统计系统全量数据
14	业务关联清单已完成总数	统计个人及全量数据
15	业务关联清单未完成总数	统计个人及全量数据
16	被协同清单总数	统计个人及全量数据
17	被协同清单已完成总数	统计个人及全量数据
18	被协同清单未完成总数	统计个人及全量数据
19	清单系统执行中任务总数	统计系统全量、个人+系统全量数据
20	清单系统待接受任务总数	统计系统全量、个人+系统全量数据
21	清单接受临期总数	统计系统全量、个人+系统全量数据
22	被协同清单完成率	统计个人及全量数据，自定义周期计算=被协同已完成清单总数/被协同清单总数
23	被协同清单未完成率	统计个人及全量数据，自定义周期计算=被协同未完成清单总数/被协同清单总数
24	被协同清单拒绝总数	统计个人及全量数据
25	被协同清单异常总数	统计个人及全量数据
26	被协同清单异常率	统计个人及全量数据，自定义周期计算=被协同清单异常总数/被协同清单总数
27	被协同清单延期完成总数	统计个人及全量数据
28	被协同清单接受超时异常总数	统计个人及全量数据
29	被协同清单执行超时异常总数	统计个人及全量数据
30	被协同清单延期申请异常总数	统计个人及全量数据
31	清单指派人评价超时异常总数	统计个人及全量数据
32	被协同清单完成五星评价总数	统计个人及全量数据
33	被协同清单完成四星评价总数	统计个人及全量数据
34	被协同清单完成1-3星评价总数	统计个人及全量数据
35	被协同清单完成评价五星率（优）	统计个人及全量数据，自定义周期计算=被协同清单评价五星/被协同清单总数
36	被协同清单完成评价四星率（合格）	统计个人及全量数据，自定义周期计算=被协同清单评价四星/被协同清单总数
37	被协同清单完成评价1-3星率（差）	统计个人及全量数据，自定义周期计算=被协同清单评价1-3星/被协同清单总数

2.任务数据

48项

序号	指标名称	指标说明
1	系统任务发布总数	统计个人及全量数据，维度包含创建时间、创建人、事件合集
2	系统任务发布价值总额	统计个人及全量数据
3	系统任务执行已完成总数	统计个人及全量数据
4	系统任务执行已完成人力价值总额	统计个人及全量数据
5	系统任务执行中总数	统计个人及全量数据
6	系统任务执行中人力价值总额	统计个人及全量数据
7	系统任务未执行总数	统计个人及全量数据
8	系统任务未执行人力价值总额	统计个人及全量数据
9	任务指派人关闭任务总数	统计个人及全量数据
10	被指派任务完成率	统计个人及全量数据，自定义周期计算=被指派任务完成总数/被指派任务总数
11	被指派任务未完成率	统计个人及全量数据，自定义周期计算=被指派任务未完成总数/被指派任务总数
12	被指派任务接受临期总数	统计个人及全量数据
13	被指派任务拒绝总数	统计个人及全量数据
14	被指派任务异常总数	统计个人及全量数据
15	被指派任务异常率	统计个人及全量数据，自定义周期计算=指派任务异常总数/被指派任务总数
16	被指派任务接受超时异常总数	统计个人及全量数据
17	任务指派人评价超时异常总数	统计个人及全量数据
18	被指派任务五星评价总数	统计个人及全量数据
19	被指派任务四星评价总数	统计个人及全量数据
20	被指派任务1-3星评价总数	统计个人及全量数据
21	被指派任务完成评价五星率（优）	统计个人及全量数据，自定义周期计算=被指派任务评价五星/被协同清单总数
22	被指派任务完成评价四星率（合格）	统计个人及全量数据，自定义周期计算=被指派任务评价四星/被协同清单总数
23	被指派任务完成评价1-3星率（差）	统计个人及全量数据，自定义周期计算=被指派任务评价1-3星/被协同清单总数
24	系统任务价值异常率	计算方式=不符合预计价值任务总数/所有已发布任务
25	系统任务人力价值不合格总数	统计个人及全量数据，对比指派人填写预计完成时长与实际完成时长，判定结果为不符合
26	系统任务人力价值合格总数	统计个人及全量数据，对比指派人填写预计完成时长与实际完成时长，判定结果为符合
27	系统任务人力价值合格率	统计个人及全量数据，自定义周期计算=被指派任务符合总数/被指派任务总数
28	系统任务人力价值不符合率	统计个人及全量数据，自定义周期计算=被指派任务不符合总数/被指派任务总数
29	系统任务执行价值排列	梳理符合预计价值的所有任务人力价值
30	当日指派任务总数	统计系统全量、个人+系统全量数据
31	当日行政营运任务数	统计系统全量、个人+系统全量数据
32	当日业务相关任务数	统计系统全量、个人+系统全量数据
33	当日系统执行中任务总数	统计系统全量、个人+系统全量数据
34	当日系统待接受任务总数	统计系统全量、个人+系统全量数据
35	当天系统任务执行人总数	统计当日所有任务占用人数，即当日执行任务人员数量
36	当日系统可执行任务人数	统计当日暂无待执行新任务、任务已结束或任务未接受的人员数量
37	行政营运任务总数	统计系统全量数据
38	行政营运任务人力总价值	统计系统全量数据
39	行政营运任务已完成总数	统计个人及全量数据
40	行政营运任务已完成人力价值	统计个人及全量数据
41	行政营运任务未完成总数	统计个人及全量数据
42	行政营运任务未完成人力价值	统计个人及全量数据
43	业务关联任务总数	统计系统全量数据
44	业务任务人力总价值	统计系统全量数据
45	业务关联任务已完成总数	统计个人及全量数据
46	业务关联任务已完成人力价值	统计个人及全量数据
47	业务关联任务未完成总数	统计个人及全量数据
48	业务关联任务未完成人力价值	统计个人及全量数据

3.审批数据

212项

序号	指标名称	指标说明
1	审批总数	统计个人申请及系统全量数据
2	已审批总数	统计个人申请及系统全量数据
3	待审批总数	统计个人申请及系统全量数据
4	审批不通过总数	统计个人申请及系统全量数据
5	所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
6	个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批的数据
7	审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批的数据
8	审批合规完成率	统计系统全量及个人数据
9	审批超时异常率	统计系统全量及个人数据
10	行政营审批总数	统计系统全量数据
11	行政营运审批已完成总数	统计个人及全量数据
12	行政营运审批未完成总数	统计个人及全量数据
13	业务关联审批总数	统计系统全量数据
14	业务关联审批已完成总数	统计个人及全量数据
15	业务关联审批未完成总数	统计个人及全量数据
16	合同审批总数	统计个人及系统全量数据
17	合同已审批数	统计个人及系统全量数据
18	合同待审批数	统计个人及系统全量数据
19	合同审批不通过率	统计个人及系统全量数据
20	合同超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
21	合同所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
22	合同个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
23	合同审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
24	预算审批总数	统计个人及系统全量数据
25	预算已审批数	统计个人及系统全量数据
26	预算待审批数	统计个人及系统全量数据
27	预算审批不通过率	统计个人及系统全量数据
28	预算超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
29	预算所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
30	预算个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
31	预算审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
32	费用审批总数	统计个人及系统全量数据
33	费用已审批数	统计个人及系统全量数据
34	费用待审批数	统计个人及系统全量数据
35	费用审批不通过率	统计个人及系统全量数据
36	费用超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
37	费用所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
38	费用个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
39	费用审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
40	领用审批总数	统计个人及系统全量数据
41	领用已审批数	统计个人及系统全量数据
42	领用待审批数	统计个人及系统全量数据
43	领用审批不通过率	统计个人及系统全量数据
44	领用超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
45	领用所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
46	领用个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
47	领用审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
48	领用退货出库申请单审批总数	统计个人及系统全量数据
49	领用退货出库申请单已审批数	统计个人及系统全量数据
50	领用退货出库申请单待审批数	统计个人及系统全量数据
51	领用退货出库申请单不通过率	统计个人及系统全量数据
52	领用退货出库申请单超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
53	领用退货出库申请单所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
54	领用退货出库申请单个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
55	领用退货出库申请单审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
56	领用退货入库申请单审批总数	统计个人及系统全量数据
57	领用退货入库申请单已审批数	统计个人及系统全量数据
58	领用退货入库申请单待审批数	统计个人及系统全量数据
59	领用退货入库申请单不通过率	统计个人及系统全量数据
60	领用退货入库申请单超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
61	领用退货入库申请单所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
62	领用退货入库申请单个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
63	领用退货入库申请单审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
64	任务审批总数	统计个人及系统全量数据
65	任务已审批数	统计个人及系统全量数据
66	任务待审批数	统计个人及系统全量数据
67	任务审批不通过率	统计个人及系统全量数据
68	任务超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
69	任务所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
70	任务个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
71	任务审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
72	事件清单审批总数	统计个人及系统全量数据
73	事件清单已审批数	统计个人及系统全量数据
74	事件清单待审批数	统计个人及系统全量数据
75	事件清单审批不通过率	统计个人及系统全量数据
76	事件清单超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
77	事件清单所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
78	事件清单个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
79	事件清单审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
80	预采单审批总数	统计个人及系统全量数据
81	预采单已审批数	统计个人及系统全量数据
82	预采单待审批数	统计个人及系统全量数据
83	预采单审批不通过率	统计个人及系统全量数据
84	预采单超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
85	预采单所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
86	预采单个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
87	预采单审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
88	采购计划单审批总数	统计个人及系统全量数据
89	采购计划单已审批数	统计个人及系统全量数据
90	采购计划单待审批数	统计个人及系统全量数据
91	采购计划单审批不通过率	统计个人及系统全量数据
92	采购计划单超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
93	采购计划单所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
94	采购计划单个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
95	采购计划单审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
96	采购入库申请单审批总数	统计个人及系统全量数据
97	采购入库申请单已审批数	统计个人及系统全量数据
98	采购入库申请单待审批数	统计个人及系统全量数据
99	采购入库申请单审批不通过率	统计个人及系统全量数据
100	采购入库申请单超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
101	采购入库申请单所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
102	采购入库申请单个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
103	采购入库申请单审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
104	采购退货出库申请单审批总数	统计个人及系统全量数据
105	采购退货出库申请单已审批数	统计个人及系统全量数据
106	采购退货出库申请单待审批数	统计个人及系统全量数据
107	采购退货出库申请单不通过率	统计个人及系统全量数据
108	采购退货出库申请单超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
109	采购退货出库申请单所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
110	采购退货出库申请单个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
111	采购退货出库申请单审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
112	业务结算单审批总数	统计个人及系统全量数据
113	业务结算单已审批数	统计个人及系统全量数据
114	业务结算单待审批数	统计个人及系统全量数据
115	业务结算单审批不通过率	统计个人及系统全量数据
116	业务结算单超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
117	业务结算单所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
118	业务结算单个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
119	业务结算单审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
120	业务物料清单审批总数	统计个人及系统全量数据
121	业务物料清单已审批数	统计个人及系统全量数据
122	业务物料清单待审批数	统计个人及系统全量数据
123	业务物料清单审批不通过率	统计个人及系统全量数据
124	业务物料清单超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
125	业务物料清单所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
126	业务物料清单个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
127	业务物料清单审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
128	业务计划节点审批总数	统计个人及系统全量数据
129	业务计划节点已审批数	统计个人及系统全量数据
130	业务计划节点待审批数	统计个人及系统全量数据
131	业务计划节点审批不通过率	统计个人及系统全量数据
132	业务计划节点超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
133	业务计划节点所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
134	业务计划节点个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
135	业务计划节点审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
136	业务订单异常结束审批总数	统计个人及系统全量数据
137	业务订单异常结束已审批数	统计个人及系统全量数据
138	业务订单异常结束待审批数	统计个人及系统全量数据
139	业务订单异常结束审批不通过率	统计个人及系统全量数据
140	业务订单异常结束超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
141	业务订单异常结束所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
142	业务订单异常结束个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
143	业务订单异常结束审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
144	组织人事审批总数	统计个人及系统全量数据
145	组织人事已审批数	统计个人及系统全量数据
146	组织人事待审批数	统计个人及系统全量数据
147	组织人事审批不通过率	统计个人及系统全量数据
148	组织人事超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
149	组织人事所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
150	组织人事个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
151	组织人事招聘申请审批总数	统计个人及系统全量数据
152	组织人事招聘申请已审批数	统计个人及系统全量数据
153	组织人事招聘申请待审批数	统计个人及系统全量数据
154	组织人事招聘申请审批不通过率	统计个人及系统全量数据
155	组织人事招聘申请超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
156	组织人事招聘申请所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
157	组织人事招聘申请个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
158	组织人事招聘申请审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
159	组织人事入职申请审批总数	统计个人及系统全量数据
160	组织人事入职申请已审批数	统计个人及系统全量数据
161	组织人事入职申请待审批数	统计个人及系统全量数据
162	组织人事入职申请审批不通过率	统计个人及系统全量数据
163	组织人事入职申请超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
164	组织人事入职申请所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
165	组织人事入职申请个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
166	组织人事入职申请审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
167	组织人事调岗申请审批总数	统计个人及系统全量数据
168	组织人事调岗申请已审批数	统计个人及系统全量数据
169	组织人事调岗申请待审批数	统计个人及系统全量数据
170	组织人事调岗申请审批不通过率	统计个人及系统全量数据
171	组织人事调岗申请超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
172	组织人事调岗申请所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
173	组织人事调岗申请个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
174	组织人事调岗申请审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
175	组织人事晋升/激励申请审批总数	统计个人及系统全量数据
176	组织人事晋升/激励申请已审批数	统计个人及系统全量数据
177	组织人事晋升/激励申请待审批数	统计个人及系统全量数据
178	组织人事晋升/激励申请审批不通过率	统计个人及系统全量数据
179	组织人事晋升/激励申请超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
180	组织人事晋升/激励申请所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
181	组织人事晋升/激励申请个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
182	组织人事晋升/激励申请审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
183	组织人事调休申请审批总数	统计个人及系统全量数据
184	组织人事调休申请已审批数	统计个人及系统全量数据
185	组织人事调休申请待审批数	统计个人及系统全量数据
186	组织人事调休申请审批不通过率	统计个人及系统全量数据
187	组织人事调休申请超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
188	组织人事调休申请所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
189	组织人事调休申请个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
190	组织人事调休申请审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
191	组织人事请假申请审批总数	统计个人及系统全量数据
192	组织人事请假申请已审批数	统计个人及系统全量数据
193	组织人事请假申请待审批数	统计个人及系统全量数据
194	组织人事请假申请审批不通过率	统计个人及系统全量数据
195	组织人事请假申请超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
196	组织人事请假申请所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
197	组织人事请假申请个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
198	组织人事请假申请审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
199	组织人事考勤申请已审批数	统计个人及系统全量数据
200	组织人事考勤申请待审批数	统计个人及系统全量数据
201	组织人事考勤申请审批不通过率	统计个人及系统全量数据
202	组织人事考勤申请超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
203	组织人事考勤申请所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
204	组织人事考勤申请个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
205	组织人事考勤申请审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据
206	组织人事处罚申请已审批数	统计个人及系统全量数据
207	组织人事处罚申请待审批数	统计个人及系统全量数据
208	组织人事处罚申请审批不通过率	统计个人及系统全量数据
209	组织人事处罚申请超时审批总数	统计个人申请超时、审批人超时及系统全量数据
210	组织人事处罚申请所有超时未审批总数	统计个人申请及系统全量数据
211	组织人事处罚申请个人超时未审批总数	统计个人申请超时未审批数据
212	组织人事处罚申请审批人超时未执行审批总数	统计审批人超时未执行审批数据

4.领用数据

116项

序号	指标名称	指标说明
1	领用单总数	基于申请日期维度统计领用单据总量
2	领用总价值	统计所有领用单合计价值
3	领用已完成单数	统计状态为已完成的领用单据数量
4	领用已完成单总价值	统计已完成领用单合计价值
5	领用未完成单数	统计状态为未完成的领用单据数量
6	领用未完成单总价值	统计未完成领用单合计价值
7	领用退单率	计算领用单据退单占比
8	商品领用总数	统计商品类领用总数量
9	商品领用总价值	统计商品类领用合计价值
10	商品领用已完成单数	统计商品类已完成领用单据数量
11	商品领用已完成单总价值	统计商品类已完成领用单合计价值
12	商品领用未完成单数	统计商品类未完成领用单据数量
13	商品领用未完成单总价值	统计商品类未完成领用单合计价值
14	商品领用报废率	计算方式=总报废数量/总领用数量
15	人工领用总数	统计人工类领用总数量
16	人工领用总金额	统计人工类领用合计金额
17	人工领用已完成单数	统计人工类已完成领用单据数量
18	人工领用已完成单总价值	统计人工类已完成领用单合计价值
19	人工领用未完成单数	统计人工类未完成领用单据数量
20	人工领用未完成单总价值	统计人工类未完成领用单合计价值
21	领用退货单总数	统计领用退货单据总量
22	领用退货单总价值	统计领用退货单合计价值
23	领用退货单已完成数	统计已完成的领用退货单据数量
24	领用退货单已完成退货总价值	统计已完成领用退货单合计价值
25	领用退货单未完成数	统计未完成的领用退货单据数量
26	领用退货单未完成退货总价值	统计未完成领用退货单合计价值
27	商品领用退货单总数	统计商品类领用退货单据总量
28	商品领用退货单总金额	统计商品类领用退货单合计金额
29	商品领用退货单已完成数	统计商品类已完成领用退货单据数量
30	商品领用退货单已完成退货总价值	统计商品类已完成领用退货单合计价值
31	商品领用退货单未完成数	统计商品类未完成领用退货单据数量
32	商品领用退货单未完成退货总价值	统计商品类未完成领用退货单合计价值
33	人工领用退货单总数	统计人工类领用退货单据总量
34	人工领用退货单总金额	统计人工类领用退货单合计金额
35	人工领用退货单已完成数	统计人工类已完成领用退货单据数量
36	人工领用退货单已完成退货总价值	统计人工类已完成领用退货单合计价值
37	人工领用退货单未完成数	统计人工类未完成领用退货单据数量
38	人工领用退货单未完成退货总价值	统计人工类未完成领用退货单合计价值
39	行政领用总数	统计行政类领用总数量
40	行政领用总价值	统计行政类领用合计价值
41	行政领用已完成单数	统计行政类已完成领用单据数量
42	行政领用已完成单总价值	统计行政类已完成领用单合计价值
43	行政领用未完成单数	统计行政类未完成领用单据数量
44	行政领用未完成单总价值	统计行政类未完成领用单合计价值
45	行政办公相关领用总量	统计行政办公类领用总数量
46	行政办公相关领用总金额	统计行政办公类领用合计金额
47	行政办公相关领用总量（设备商品类）	统计行政办公设备商品类领用数量
48	行政办公相关领用总量（设备商品类）总价值	统计行政办公设备商品类领用合计价值
49	行政办公相关领用总量（日常损耗类）	统计行政办公日常损耗类领用数量
50	行政办公相关领用总量（日常损耗类）总价值	统计行政办公日常损耗类领用合计价值
51	行政办公相关领用总量（日常人工类）	统计行政办公日常人工类领用数量
52	行政办公相关领用总量（日常人工类）总价值	统计行政办公日常人工类领用合计价值
53	行政办公相关（设备商品）领用排行	按领用数据对行政办公设备商品类进行排名
54	行政办公相关（日常损耗类）领用排行	按领用数据对行政办公日常损耗类进行排名
55	行政办公相关（日常人工类）领用排行	按领用数据对行政办公日常人工类进行排名
56	各部门行政办公相关领用总量	按部门分组，统计行政办公领用总数量
57	各部门行政办公相关领用总量总价值	按部门分组，统计行政办公领用合计价值
58	各部门行政办公相关领用总量（设备商品类）	按部门分组，统计行政办公设备商品类领用数量
59	各部门行政办公相关领用总量（设备商品类）总价值	按部门分组，统计行政办公设备商品类领用合计价值
60	各部门行政办公相关领用总量（日常损耗类）	按部门分组，统计行政办公日常损耗类领用数量
61	各部门行政办公相关领用总量（日常损耗类）总价值	按部门分组，统计行政办公日常损耗类领用合计价值
62	各部门行政办公相关领用总量（日常人工类）	按部门分组，统计行政办公日常人工类领用数量
63	各部门行政办公相关领用总量（日常人工类）总价值	按部门分组，统计行政办公日常人工类领用合计价值
64	各部门行政办公相关领用排行	按部门行政办公领用数据进行排名
65	各部门行政办公相关（设备商品）领用排行	按部门设备商品类领用数据进行排名
66	各部门行政办公相关（日常损耗类）领用排行	按部门日常损耗类领用数据进行排名
67	各部门行政办公相关（日常人工类）领用排行	按部门日常人工类领用数据进行排名
68	各部门行政办公相关（领用报废率）	按部门统计，计算方式=报废数量/领用数量
69	行政领用退货单总数	统计行政类领用退货单据总量
70	行政领用退货单总价值	统计行政类领用退货单合计价值
71	行政领用退货单已完成数	统计行政类已完成领用退货单据数量
72	行政领用退货单已完成退货总价值	统计行政类已完成领用退货单合计价值
73	行政领用退货单未完成数	统计行政类未完成领用退货单据数量
74	行政领用退货单未完成退货总价值	统计行政类未完成领用退货单合计价值
75	行政领用退单率	统计行政类领用单据退单占比
76	行政商品领用退货单总数	统计行政商品类领用退货单据总量
77	行政商品领用退货单总价值	统计行政商品类领用退货单合计价值
78	行政商品领用退货单已完成数	统计行政商品类已完成领用退货单据数量
79	行政商品领用退货单已完成退货总价值	统计行政商品类已完成领用退货单合计价值
80	行政商品领用退货单未完成数	统计行政商品类未完成领用退货单据数量
81	行政商品领用退货单未完成退货总价值	统计行政商品类未完成领用退货单合计价值
82	行政人工领用退货单总数	统计行政人工类领用退货单据总量
83	行政人工领用退货单总价值	统计行政人工类领用退货单合计价值
84	行政人工领用退货单已完成数	统计行政人工类已完成领用退货单据数量
85	行政人工领用退货单已完成退货总价值	统计行政人工类已完成领用退货单合计价值
86	行政人工领用退货单未完成数	统计行政人工类未完成领用退货单据数量
87	行政人工领用退货单未完成退货总价值	统计行政人工类未完成领用退货单合计价值
88	业务相关领用总数	统计业务类领用总数量
89	业务相关领用总价值	统计业务类领用合计价值
90	业务相关领用已完成单数	统计业务类已完成领用单据数量
91	业务相关领用已完成单总价值	统计业务类已完成领用单合计价值
92	业务相关领用未完成单数	统计业务类未完成领用单据数量
93	业务相关领用未完成单总价值	统计业务类未完成领用单合计价值
94	业务相关领用退单率	统计业务类领用单据退单占比
95	业务设备商品相关领用总数	统计业务设备商品类领用总数量
96	业务设备商品相关领用总量总价值	统计业务设备商品类领用合计价值
97	业务人工相关领用总数	统计业务人工类领用总数量
98	业务人工相关领用总数总价值	统计业务人工类领用合计价值
99	业务相关领用退货单总数	统计业务类领用退货单据总量
100	业务相关领用退货单总价值	统计业务类领用退货单合计价值
101	业务相关领用退货单已完成数	统计业务类已完成领用退货单据数量
102	业务相关领用退货单已完成退货总价值	统计业务类已完成领用退货单合计价值
103	业务相关领用退货单未完成数	统计业务类未完成领用退货单据数量
104	业务相关领用退货单未完成退货总价值	统计业务类未完成领用退货单合计价值
105	业务相关商品领用退货单总数	统计业务商品类领用退货单据总量
106	业务相关商品领用退货单总价值	统计业务商品类领用退货单合计价值
107	业务相关商品领用退货单已完成数	统计业务商品类已完成领用退货单据数量
108	业务相关商品领用退货单已完成退货总价值	统计业务商品类已完成领用退货单合计价值
109	业务相关商品领用退货单未完成数	统计业务商品类未完成领用退货单据数量
110	业务相关商品领用退货单未完成退货总价值	统计业务商品类未完成领用退货单合计价值
111	业务相关人工领用退货单总数	统计业务人工类领用退货单据总量
112	业务相关人工领用退货单总价值	统计业务人工类领用退货单合计价值
113	业务相关人工领用退货单已完成数	统计业务人工类已完成领用退货单据数量
114	业务相关人工领用退货单已完成退货总价值	统计业务人工类已完成领用退货单合计价值
115	业务相关人工领用退货单未完成数	统计业务人工类未完成领用退货单据数量
116	业务相关人工领用退货单未完成退货总价值	统计业务人工类未完成领用退货单合计价值

5.仓库数据

58项

序号	指标名称	指标说明
1	当前仓库总存货单位	统计仓库整体存货容量，维度包含面积、货架、存货格等单位
2	当前仓库已使用存货单位	统计仓库已占用存货容量，维度包含面积、货架、存货格等单位
3	当前仓库未使用存货单位	统计仓库剩余存货容量，维度包含面积、货架、存货格等单位
4	当前仓库未使用存货预警单位	统计达到预警阈值的仓库剩余存货容量，维度包含面积、货架、存货格等单位
5	当前仓库存货单位预警次数	统计仓库存货容量触发预警的总次数
6	当前库存总价值	基于当前时间点，计算方式=求和（库存数量*成本单价）
7	当前各商品库存数量	按商品名称分组，汇总统计单品库存数量
8	当前各商品库存价值	按商品维度统计单品库存合计价值
9	各商品库存周转率	按时间段、商品维度统计，计算方式=出库总数量/平均库存数量
10	同一商品多仓库分布	按商品、仓库维度，统计单品在多仓库的数量占比
11	各商品批次过期预警数量	按批次有效期、当前日期维度，统计距有效期不足指定天数的批次数量
12	各商品呆滞物料占比	按商品、最后出入库日期维度，计算方式=超指定天数无出入库商品金额/总库存金额
13	仓库存货商品预警次数	统计仓库存货商品触发预警的总次数
14	领用待出库数	统计已申请但未完成出库的领用单据数量
15	领用待出库总价值	统计待出库领用单合计价值
16	领用已出库数	统计已完成出库的领用单据数量
17	领用已出库总价值	统计已出库领用单合计价值
18	仓库领用出库仓库放行超时单数	统计仓库满足领用条件但未及时放行出库的单据数量
19	仓库领用出库仓库放行超时率	按时间段统计，计算方式=超时单数/同期领用总单数
20	领用退货待入库单数	统计领用退货后未完成入库的单据数量
21	领用退货待库总价值	统计领用退货待入库单据合计价值
22	领用退货已入库单数	统计领用退货后已完成入库的单据数量
23	领用退货待入库总价值	统计领用退货已入库单据合计价值
24	仓库领用退货入库仓库超时执行单数	统计领用退货入库环节仓库超时处理的单据数量
25	仓库领用退货入库仓库超时未执行率	统计领用退货入库环节超时单据占比
26	采购退货待出库数	统计采购退货未完成出库的单据数量
27	采购退货出库总价值	统计采购退货待出库单据合计价值
28	采购退货已出库数	统计采购退货已完成出库的单据数量
29	采购退货已出库总价值	统计采购退货已出库单据合计价值
30	仓库采购退货出库仓库放行超时单数	统计采购退货出库环节仓库未及时放行的单据数量
31	仓库采购退货出库仓库放行超时率	计算方式=超时单数/同期领用总单数
32	采购待入库单数	统计采购完成验收但未入库的单据数量
33	采购待入库总价值	统计采购待入库单据合计价值
34	采购已入库单数	统计采购已完成入库的单据数量
35	采购已入库总价值	统计采购已入库单据合计价值
36	仓库采购入库仓库超时执行单数	统计采购入库环节仓库超时处理的单据数量
37	仓库采购入库仓库超时未执行率	统计采购入库环节超时单据占比
38	各仓库总存货单位	按仓库维度统计存货总容量，维度包含面积、货架、存货格等单位
39	各仓库已使用存货单位	按仓库维度统计已占用存货容量，维度包含面积、货架、存货格等单位
40	各仓库未使用存货单位	按仓库维度统计剩余存货容量，维度包含面积、货架、存货格等单位
41	各仓库未使用存货预警单位	按仓库维度统计达到预警阈值的剩余存货容量，维度包含面积、货架、存货格等单位
42	各仓库库存总价值	按仓库、当前时间点维度，计算方式=求和（库存数量*成本单价）
43	各仓库商品库存数量	按仓库、商品名称分组，统计单品库存数量
44	各仓库商品库存价值	按仓库、商品维度统计单品库存合计价值
45	各仓库商品批次过期预警数量	按仓库、商品批次、有效期、当前日期，统计临期批次数量
46	各仓库各商品呆滞物料占比	按仓库、商品、最后出入库日期，计算方式=超期无出入库商品金额/总库存金额
47	各仓库领用出库仓库执行超时单数	按仓库统计，满足领用条件但未及时放行的出库单据数量
48	各仓库领用出库仓库超时未执行率	按仓库统计，超时出库单据占同期领用总单数比例
49	各仓库领用退货入库仓库超时执行单数	按仓库统计，领用退货入库超时处理单据数量
50	各仓库领用退货入库仓库超时未执行率	按仓库统计，领用退货入库超时单据占比
51	各仓库采购入库超时未执行单数	按仓库统计，采购入库超时处理单据数量
52	各仓库采购入库超时未执行率	按仓库统计，采购入库超时单据占比
53	各仓库采购退货出库仓库超时执行单数	按仓库统计，采购退货出库超时放行单据数量
54	各仓库采购退货出库库仓库超时未执行率	按仓库统计，采购退货出库超时单据占比
55	各仓库当月盘点库存总价值	按仓库、月份维度，统计盘点后库存合计价值
56	各仓库当月盘点各类别商品库存数据	按仓库、月份、商品类别，统计盘点明细数据
57	各仓库当月盘点各类别商品库存总价值	按仓库、月份、商品类别，统计盘点库存合计价值
58	各仓库各类商品库存预警次数	按仓库、商品类别，达到预设阈值则累计一次预警，统计总预警次数

6.采购数据

54项

序号	指标名称	指标说明
1	预采订单总数	统计全部预采订单数量
2	预采订单未排计划数	根据是否纳入采购计划，统计未编排计划的预采订单数量
3	预采订单已排计划数	根据是否纳入采购计划，统计已编排计划的预采订单数量
4	预采订单所有各类商品数量统计	按商品、规格、单位维度，统计对应预采单数及总采购数量
5	行政运营相关预采单总数	关联领用单行政运营类别，统计对应预采单总量
6	行政运营相关预采订单未排计划数	结合采购计划状态，统计行政运营类未排计划预采订单数量
7	行政运营相关预采订单已排计划数	结合采购计划状态，统计行政运营类已排计划预采订单数量
8	行政运营相关预采订单所有各类商品数量统计	按商品、规格、单位，统计行政运营类预采单数及总采购数量
9	业务相关预采单总数	关联领用单业务关联类别，统计对应预采单总量
10	业务相关预采订单未排计划数	结合采购计划状态，统计业务类未排计划预采订单数量
11	业务相关预采订单已排计划数	结合采购计划状态，统计业务类已排计划预采订单数量
12	业务相关预采订单所有各类商品数量统计	按商品、规格、单位，统计业务类预采单数及总采购数量
13	采购计划单总数	统计采购计划单据总量
14	采购计划单总金额	统计采购计划单合计金额
15	采购计划单已审批总数	统计已完成审批的采购计划单数量
16	采购计划单已审批总金额	统计已审批采购计划单合计金额
17	采购计划单未审批总数	统计待审批的采购计划单数量
18	采购计划单未审批总金额	统计未审批采购计划单合计金额
19	采购单总数	统计正式采购单据总量
20	采购单总金额	统计采购单合计金额
21	采购待执行单总数	统计已创建但未执行的采购单数量
22	采购待执行单总金额	统计待执行采购单合计金额
23	采购已执行单总数	统计已启动执行的采购单数量
24	采购已执行单总金额	统计已执行采购单合计金额
25	采购待入库单总数	统计验收完成但未提交入库申请的采购订单数量
26	采购待入库单总金额	统计验收完成未入库采购订单合计金额
27	采购单完成总数	统计全流程办结的采购单数量
28	采购单完成总金额	统计办结采购单合计金额
29	采购执行超总数时数	统计采购执行环节超时的总时长
30	采购订单交付准时总数	对比计划预计到达时间，统计准时交付的采购订单数量
31	采购订单交付超时总数	对比计划预计到达时间，统计超时交付的采购订单数量
32	采购订单退货单关联订单数	统计产生退货单的采购订单数量
33	采购各退货单关联商品总金额	统计所有采购退货单对应商品合计金额
34	采购订单退货关联各类商品总数	按商品分类，统计采购退货商品总数量
35	采购订单退货关联各类商品总金额	按商品分类，统计采购退货商品合计金额
36	采购订单供应商发票欠总数	统计供应商未开具发票的采购订单数量
37	采购订单供应商发票欠总金额	统计欠发票采购订单合计金额
38	采购退货率	按时间段统计，计算方式=采购退货单数/采购总单数
39	采购完成率	按时间段统计，计算方式=采购完成单数/采购总单数
40	采购执行超时率	按时间段统计，计算方式=采购超时订单数/采购总单数
41	采购订单交付准时率	按时间段统计，计算方式=准时交付采购单/同期所有采购订单
42	待排款采购单总数	统计已完成采购但待安排付款的单据数量
43	待排款采购单总金额	统计待排款采购单合计金额
44	待结算采购单总数	统计待完成结算的采购单数量
45	待结算采购单总金额	统计待结算采购单合计金额
46	已结算采购单总数	统计已完成结算的采购单数量
47	已结算采购单总金额	统计已结算采购单合计金额
48	采购单关联供应商总数	统计采购单合作的供应商总数量
49	采购单关联供应商总金额	统计所有供应商对应采购单合计金额
50	采购单关联各个供应商总金额	按供应商分组，统计对应采购金额，数据可同步至供应商系统
51	各供应商采购订单交付超时总数	按供应商、计划到货时间，统计超时交付订单数量
52	各供应商采购订单交付准时率	按供应商、时间段，计算方式=准时交付采购单/该供应商所有采购订单
53	各供应商发票欠票总数	按供应商统计未开具发票的订单数量
54	各供应商发票欠票总金额	按供应商统计欠发票订单合计金额

7.费用数据

51项

序号	指标名称	指标说明
1	费用单总数	统计系统及个人全量费用单据，包含业务、行政营运类单据
2	费用单总金额	统计系统及个人全量费用单合计金额，包含业务、行政营运类单据
3	费用待审批总数	统计待审批的费用单据数量
4	费用待审批总金额	统计待审批费用单合计金额
5	费用审已批总数	统计已完成审批的费用单据数量
6	费用已审批总金额	统计已审批费用单合计金额
7	已审待排款费用单总数	统计审批完成、待安排付款的费用单，含系统及个人、业务及行政营运单据
8	已审待排款费用单总金额	统计审批完成、待安排付款费用单合计金额，含系统及个人、业务及行政营运单据
9	已排款待结算费用单总数	统计已安排付款、待完成结算的费用单，含系统及个人、业务及行政营运单据
10	已排款待结算费用单总金额	统计已安排付款、待完成结算费用单合计金额，含系统及个人、业务及行政营运单据
11	已结算费用单总数	统计全流程结算完成的费用单，含系统及个人、业务及行政营运单据
12	已结算费用单总金额	统计已结算费用单合计金额，含系统及个人、业务及行政营运单据
13	费用排款结算计划总数	统计费用排款结算计划单据总量
14	费用排款结算计划总金额	统计费用排款结算计划合计金额
15	费用排款结算计划待审批	统计待审批的费用排款结算计划数量
16	费用排款结算计划待审批总金额	统计待审批费用排款结算计划合计金额
17	费用排款结算计划已审批	统计已审批的费用排款结算计划数量
18	重复报销异常总数	按业务订单ID、报销类型维度，统计同一业务/月度内同名目多次报销的次数与金额
19	费用类别超预算次数	按部门、费用类别、预算配置维度，统计报销金额超出预算阈值的次数
20	个人疑似重复报销次数	按申请人、费用项目、费用日期、金额维度，统计近指定天数、金额浮动10%内的同类报销单数量
21	附件缺失率	按附件URL字段，计算方式=附件为空的报销单数/总报销单数
22	费用预计排款临期预警总数	依据系统默认/手动修改的排款周期，统计临近排款时间的费用单数量
23	费用预计排款临期预警总金额	统计临期排款费用单合计金额
24	费用预计排款超期预警总数	依据排款周期，统计超出排款时间的费用单数量
25	费用预计排款超期预警总金额	统计超期排款费用单合计金额
26	费用待结临期预警总数	依据系统结算周期，统计临近结算时间的费用单数量
27	费用待结临期预警总金额	统计临期结算费用单合计金额
28	费用待结超期预警总数	依据系统结算周期，统计超出结算时间的费用单数量
29	费用待结超期预警总金额	统计超期结算费用单合计金额
30	业务相关费用单总数	统计业务业绩奖金、团体奖金及业务订单其他费用对应的单据总量
31	业务相关费用单总金额	统计业务业绩奖金、团体奖金及业务订单其他费用合计金额
32	业务相关待排款费用单总数	统计业务类待安排付款的费用单数量
33	业务相关待排款费用单总金额	统计业务类待排款费用单合计金额
34	业务相关待结算费用单总数	统计业务类待完成结算的费用单数量
35	业务相关待结算费用单总金额	统计业务类待结算费用单合计金额
36	业务相关已结算费用单总数	统计业务类已完成结算的费用单数量
37	业务相关已结算费用单总金额	统计业务类已结算费用单合计金额
38	业务相关各类费用分类总数	按费用类别分组，统计业务类各分类单据数量
39	业务相关各类费用分类总金额	按费用类别分组，统计业务类各分类合计金额
40	业务相关各类费用分类排行	按数据对业务类各费用分类进行排名
41	行政营运相关费用单总数	统计行政营运、薪酬工资、组织人事奖金类费用单据总量
42	行政营运相关相关费用单总金额	统计行政营运、薪酬工资、组织人事奖金类费用合计金额
43	行政营运相关待排款费用单总数	统计行政营运类待安排付款的费用单数量
44	行政营运相关待排款费用单总金额	统计行政营运类待排款费用单合计金额
45	行政营运相关待结算费用单总数	统计行政营运类待完成结算的费用单数量
46	行政营运相关待结算费用单总金额	统计行政营运类待结算费用单合计金额
47	行政营运相关已结算费用单总数	统计行政营运类已完成结算的费用单数量
48	行政营运相关已结算费用单总金额	统计行政营运类已结算费用单合计金额
49	行政营运相关各类费用分类总数	按费用类别分组，统计行政营运类各分类单据数量
50	行政营运相关各类费用分类总金额	按费用类别分组，统计行政营运类各分类合计金额
51	行政营运相关各类费用分类排行	按数据对行政营运类各费用分类进行排名

8.业务数据（项目订单）

105项

序号	指标名称	指标说明
1	订单立项总数	统计所有立项的业务订单数量
2	有效订单总数	统计业务员确认执行启动的订单，含执行中、回款中、结算中、已完成、已结束订单
3	有效订单总金额	统计所有有效订单合同报价合计金额
4	执行中订单总数	统计处于执行状态的订单数量
5	执行中订单总金额	统计执行中订单合计金额
6	待回款订单数	统计尚未完成回款的订单数量
7	待回款订单未回总金额	统计待回款订单未收回款项合计金额
8	待结算订单总数	统计尚未完成结算的订单数量
9	待结算订单总金额	统计待结算订单合计金额
10	回款逾期订单总数	统计超出约定回款时间的订单数量
11	回款逾期订单总金额额	统计回款逾期订单未收回款项合计金额
12	超成本预算订单总数	统计实际成本超出预算成本的订单数量
13	超成本预算订单超预算总金额	统计超预算订单超出部分合计金额
14	已完成订单总数	统计全流程办结的订单数量
15	已完成订单总金额	统计已完成订单合计金额
16	无效关闭总数	按系统配置规则，统计超时未启动、由业务员手动关闭的立项订单数量
17	业务差评订单总数	统计项目、销售类收到差评的订单数量
18	项目订单平均利润率	计算所有项目订单利润率平均值
19	销售订单平均利润率	计算所有销售订单利润率平均值
20	项目业务差评订单总数	统计项目类收到差评的订单数量
21	销售业务差评订单总数	统计销售类收到差评的订单数量
22	业务订单业绩奖金总数	统计业务订单对应业绩奖金单据数量
23	业务订单业绩奖金总金额	统计业务订单业绩奖金合计金额
24	业务订单团体奖金总数	统计业务订单对应团体奖金单据数量
25	业务订单团体奖金总金额	统计业务订单团体奖金合计金额
26	业务订单数排行表	按业务员分组，统计名下订单数量并排名
27	业务订单销售额排行表	按业务员分组，统计名下订单销售额并排名
28	业务订单利润排行表	按业务员分组，统计名下订单利润并排名
29	业务订单利润比排行表	按业务员分组，计算个人订单利润/个人订单销售额并排名
30	异常完成未亏损订单总数	统计异常办结但未产生亏损的订单数量
31	异常完成亏损订单总数	统计异常办结且产生亏损的订单数量
32	异常完成亏损订单累计亏损总金额	统计异常办结亏损订单的亏损金额总和
33	总订单成交转换率	计算方式=有效订单数/所有立项订单数
34	总订单差评率	计算方式=差评订单数/所有有效订单数
35	总订单回款异常率	计算方式=回款异常订单数/所有有效订单数
36	总订单成本控制异常率	计算方式=超预算订单数/所有有效订单数
37	项目总订单平均利润比	计算所有项目订单利润占比平均值
38	销售总订单平均利润比	计算所有销售订单利润占比平均值
39	项目订单立项总数	统计所有立项的项目类订单数量
40	项目有效订单总数	统计启动执行的项目订单，含全状态有效订单
41	项目有效订单总金额	统计项目有效订单报价合计金额
42	项目待堪查订单总数	统计待勘察的项目订单数量
43	项目已堪查订单总数	统计已完成勘察的项目订单数量
44	项目执行中订单总数	统计执行状态的项目订单数量
45	项目执行中订单总金额	统计执行中项目订单合计金额
46	项目待回款订单数	统计待回款的项目订单数量
47	项目待回款订单未回总金额	统计项目订单待回款合计金额
48	项目待结算订单总数	统计待结算的项目订单数量
49	项目待结算订单总金额	统计待结算项目订单合计金额
50	项目回款逾期订单总数	统计回款超时的项目订单数量
51	项目回款逾期订单总金额额	统计项目逾期回款合计金额
52	项目超成本预算订单总数	统计超成本预算的项目订单数量
53	项目超成本预算订单超预算总金额	统计项目订单超预算部分合计金额
54	项目已完成订单总数	统计已办结的项目订单数量
55	项目已完成订单总金额	统计已完成项目订单合计金额
56	项目无效关闭总数	按系统规则，统计超时未启动、手动关闭的项目立项订单数量
57	项目业务差评订单总数	统计收到差评的项目订单数量
58	项目订单数排行表	按项目业务员分组，统计订单数量并排名
59	项目订单销售额排行表	按项目业务员分组，统计销售额并排名
60	项目订单利润排行表	按项目业务员分组，统计利润并排名
61	项目订单利润比排行表	按项目业务员分组，计算利润占销售额比例并排名
62	项目异常完成未亏损订单总数	统计异常办结无亏损的项目订单数量
63	项目异常完成亏损订单总数	统计异常办结产生亏损的项目订单数量
64	项目异常完成亏损订单累计亏损总金额	统计项目异常办结订单亏损金额总和
65	项目总订单成交转换率	计算方式=项目有效订单数/项目立项订单总数
66	项目订单差总数	统计存在问题的项目订单数量
67	项目订单差评率	计算方式=项目差评订单数/项目有效订单数
68	项目订单回款异常率	计算方式=项目回款异常订单数/项目有效订单数
69	项目订单成本控制异常率	计算方式=项目超预算订单数/项目有效订单数
70	项目项目总订单平均利润比	计算所有项目订单利润占比平均值
71	项目订单计划超期数	对比计划完成时间，统计项目订单超时数量
72	项目计划超期率	计算方式=项目超期订单数/项目有效订单数
73	项目里程碑达成率	按计划节点时间与实际完成时间对比，计算达标节点占比
74	销售订单立项总数	统计所有立项的销售类订单数量
75	销售有效订单总数	统计启动执行的销售订单，含全状态有效订单
76	销售有效订单总金额	统计销售有效订单报价合计金额
77	项目待堪查订单总数	统计待勘察的销售关联订单数量
78	项目已堪查订单总数	统计已完成勘察的销售关联订单数量
79	销售执行中订单总数	统计执行状态的销售订单数量
80	销售执行中订单总金额	统计执行中销售订单合计金额
81	销售待回款订单数	统计待回款的销售订单数量
82	销售待回款订单未回总金额	统计销售订单待回款合计金额
83	销售待结算订单总数	统计待结算的销售订单数量
84	销售待结算订单总金额	统计待结算销售订单合计金额
85	销售回款逾期订单总数	统计回款超时的销售订单数量
86	销售回款逾期订单总金额额	统计销售逾期回款合计金额
87	销售超成本预算订单总数	统计超成本预算的销售订单数量
88	销售超成本预算订单超预算总金额	统计销售订单超预算部分合计金额
89	销售已完成订单总数	统计已办结的销售订单数量
90	销售已完成订单总金额	统计已完成销售订单合计金额
91	销售无效关闭总数	按系统规则，统计超时未启动、手动关闭的销售立项订单数量
92	项目业务差评订单总数	统计销售类差评订单数量
93	销售订单数排行表	按销售业务员分组，统计订单数量并排名
94	销售订单销售额排行表	按销售业务员分组，统计销售额并排名
95	销售订单利润排行表	按销售业务员分组，统计利润并排名
96	销售订单利润比排行表	按销售业务员分组，计算利润占销售额比例并排名
97	销售异常完成未亏损订单总数	统计异常办结无亏损的销售订单数量
98	销售异常完成亏损订单总数	统计异常办结产生亏损的销售订单数量
99	销售异常完成亏损订单累计亏损总金额	统计销售异常办结订单亏损金额总和
100	销售总订单成交转换率	计算方式=销售有效订单数/销售立项订单总数
101	销售订单差评总数	统计收到差评的销售订单数量
102	销售订单差评率	计算方式=销售差评订单数/销售有效订单数
103	销售订单回款异常率	计算方式=销售回款异常订单数/销售有效订单数
104	销售订单成本控制异常率	计算方式=销售超预算订单数/销售有效订单数
105	销售总订单平均利润比	计算所有销售订单利润占比平均值

9.财务数据

159项

序号	指标名称	指标说明
1	资金帐户	基于当前时间点，汇总所有账户余额得到账户总余额
2	年度总收入	按交易年度维度，汇总所有流水类型为收入的金额
3	年度总支出	按交易年度维度，汇总所有流水类型为支出的金额
4	年度净现金流	按年度、月份维度计算，公式为年度总收入减去年度总支出
5	月度总收入	按交易月份维度，汇总所有流水类型为收入的金额
6	月度总支出	按交易月份维度，汇总所有流水类型为支出的金额
7	月度净现金流	按月份维度计算，公式为月度总收入减去月度总支出
8	收支趋势	按日、月及交易日期维度，统计收入与支出金额的变化情况
9	大额支出笔数	按金额、交易日期维度，统计单笔金额超出设定阈值的支出次数
10	账户异常流水	按账户、交易时间、交易频率维度，统计1小时内同一账户频繁交易的次数
11	大额交易占比	按金额维度计算，公式为大额交易金额除以总交易额
12	跨账户转账频次	结合账户流水、业务单号，统计不同账户之间的转账次数
13	账户余额预警	按账户余额维度，统计余额低于预警阈值的账户数量
14	收入来源分布	按业务单号类型划分（报销、采购、营业外等），统计各渠道收入金额
15	支出用途分布	按费用类别、摘要维度，统计不同用途的支出金额
16	各帐户各总余额	按账户分组，分别统计单个账户的总余额
17	各账户余额占比	按账户名称维度计算，公式为单账户余额除以所有账户总余额
18	各帐户总收入	按账户分组，统计单个账户全部收入金额
19	各帐户其它收入	按账户分组，统计单个账户除主营外的其他收入金额
20	各帐户总支出	按账户分组，统计单个账户全部支出金额
21	各帐户年度总收入	按账户、交易年度维度，汇总该账户收入类流水金额
22	各帐户年度总支出	按账户、交易年度维度，汇总该账户支出类流水金额
23	各帐户年度净现金流	按账户、月份计算，公式为单账户年度总收入减去年度总支出
24	各帐户月度总收入	按账户、交易月份维度，汇总该账户收入类流水金额
25	各帐户月度总支出	按账户、交易月份维度，汇总该账户支出类流水金额
26	各帐户月度净现金流	按账户、月份计算，公式为单账户月度总收入减去月度总支出
27	各帐户收支趋势	按账户、日/时间、交易日期，统计单账户收支金额变化
28	各帐户大额支出笔数	按账户、金额、交易日期，统计该账户大额支出的次数
29	各帐户异常流水	按账户、交易时间、交易频率，统计该账户短时频繁交易次数
30	各帐户大额交易占比	按账户维度计算，该账户大额交易额占自身总交易额的比例
31	各帐户跨账户转账频次	结合账户流水、业务单号，统计该账户对外转账次数
32	各帐户账户余额预警	按账户余额判断，统计该账户是否触发余额预警及对应数量
33	各帐户收入来源分布	按账户、业务类型，统计该账户各渠道收入金额
34	各帐户支出用途分布	按账户、费用类别、摘要，统计该账户各用途支出金额
35	应收总额	统计企业全部应收款项合计金额
36	业务应收总额	统计业务板块下所有应收款项合计金额
37	项目业务应收总额	统计项目类业务对应的应收款项合计金额
38	销售业务应收总额	统计销售类业务对应的应收款项合计金额
39	退货应收总额	统计各类退货产生的应收款项合计金额
40	其它应收总额	统计除业务、退货外的其他应收款项合计金额
41	应收未回总额	汇总业务订单、退货及其他所有尚未收回的应收款项
42	应付总额	统计企业全部应付款项合计金额
43	采购应付总额	统计采购业务产生的应付款项合计金额
44	商品采购应付总额	统计商品类采购对应的应付款项合计金额
45	业务相关商品采购应付总额	统计业务板块下商品采购的应付款项合计金额
46	业务相关商品采购应付比例	计算业务板块商品采购应付款占商品采购总应付款的比重
47	行政营运相关商品采购应付比例	计算行政营运板块商品采购应付款占商品采购总应付款的比重
48	人工采购应付总额	统计人工类采购对应的应付款项合计金额
49	业务相关人工采购应付总额	统计业务板块下人工采购的应付款项合计金额
50	行政营运相关人工采购应付总额	统计行政营运板块下人工采购的应付款项合计金额
51	人工采购应付比例	计算人工采购应付款占采购总应付款的比重
52	商品采购应付比例	计算商品采购应付款占采购总应付款的比重
53	供应商应付总额	统计对所有供应商的应付款项合计金额
54	各供应商应付排行	按应付金额对合作供应商进行排名
55	费用应付总额	统计各类费用产生的应付款项合计金额
56	业绩奖金应付总额	统计待发放业绩奖金的应付金额
57	团体奖金应付总额	统计待发放团体奖金的应付金额
58	业务相关应付总额	统计业务板块下全部应付款项合计金额
59	业务相关各分类应付总额	按类别统计业务板块下各项应付款金额
60	业务相关各分类应付排行	按应付金额对业务板块各类应付款进行排名
61	业务相关各分类应付比例	计算业务板块内各分类应付款占业务总应付款的比重
62	行政营运应付总额	统计行政营运板块下全部应付款项合计金额
63	行政营运相关各分类应付总额	按类别统计行政营运板块下各项应付款金额
64	行政营运相关各分类应付排行	按应付金额对行政营运板块各类应付款进行排名
65	行政营运各分类应付比例	计算行政营运板块内各分类应付款占行政营运总应付款的比重
66	组织奖金应付总额	统计组织类奖金对应的应付金额
67	其它应付总额	统计除采购、费用、业务、行政外的其他应付款合计金额
68	其它应付各分类应付总额	按类别统计其他应付款项下各款项金额
69	所有待排款单总数	统计全品类待安排付款的单据总数量
70	所有待排款单总金额	统计全品类待安排付款的单据总金额
71	所有采购待排款单总数	统计采购类待安排付款的单据数量
72	所有采购待排款单总金额	统计采购类待安排付款的单据总金额
73	所有费用待排款单总金额	统计费用类待安排付款的单据总金额
74	所有各类费用待排款总数	按类别统计各类费用待付款单据数量
75	所有各类费用待排款总金额	按类别统计各类费用待付款单据总金额
76	所有商品采购待排总数	统计商品采购类待付款单据数量
77	所有商品采购待排总金额	统计商品采购类待付款单据总金额
78	所有人工采购待排总数	统计人工采购类待付款单据数量
79	所有人工采购待排总金额	统计人工采购类待付款单据总金额
80	所有行政营运待排总数	统计行政营运类待付款单据数量
81	所有行政营运待排总金额	统计行政营运类待付款单据总金额
82	所有业务关联待排总数	统计业务关联类待付款单据数量
83	所有业务关联待排总金额	统计业务关联类待付款单据总金额
84	所有已排款待审总数	统计已加入排款计划、等待审核的单据数量
85	所有已排款待审总金额	统计已加入排款计划、等待审核的单据总金额
86	所有已审待结算总数	统计排款计划审批完成、等待结算的单据数量
87	所有已审待结算总金额	统计排款计划审批完成、等待结算的单据总金额
88	所有已结算对账单	统计全品类完成结算的对账单据数量
89	所有已结算对账总金额	统计全品类完成结算的对账单据总金额
90	所有待排款临期总数	依据预计付款时间，统计临近付款节点的待排款单据数量
91	所有待排款临期总金额	统计临近付款节点的待排款单据总金额
92	所有待排款超期总数	依据预计付款时间，统计超出付款节点的待排款单据数量
93	所有待排款超期总金额	统计超出付款节点的待排款单据总金额
94	所有待结款临期总数	统计临近结算节点的待结款单据数量
95	所有待结款临期总金额	统计临近结算节点的待结款单据总金额
96	所有待结款超期总数	统计超出结算节点的待结款单据数量
97	所有待结款超期总金额	统计超出结算节点的待结款单据总金额
98	所有待排临期率	计算公式为待排临期单数除以所有待排单总数
99	所有待排超期率	计算公式为待排超期单数除以所有待排单总数
100	所有待结临期率	计算公式为待结临期单数除以所有待排单总数
101	所有待结超期率	计算公式为待结超期单数除以所有待排单总数
102	所有排款计划总数	统计全部排款计划单据数量
103	所有排款计划总金额	统计全部排款计划单据总金额
104	所有已审批排款计划总数	统计审批完成的排款计划数量
105	所有已审批排款计划总金额	统计审批完成的排款计划总金额
106	行政营运待排款单总数	统计行政营运板块待付款单据数量
107	行政营运待排款单总金额	统计行政营运板块待付款单据总金额
108	行政营运采购待排款单总数	统计行政营运下采购类待付款单据数量
109	行政营运采购待排款单总金额	统计行政营运下采购类待付款单据总金额
110	行政营运费用待排款单总金额	统计行政营运下费用类待付款单据总金额
111	行政营运商品采购待排总数	统计行政营运下商品采购待付款单据数量
112	行政营运商品采购待排总金额	统计行政营运下商品采购待付款单据总金额
113	行政营运人工采购待排总数	统计行政营运下人工采购待付款单据数量
114	行政营运人工采购待排总金额	统计行政营运下人工采购待付款单据总金额
115	行政营运已排款待审总数	统计行政营运板块已排款、待审核单据数量
116	行政营运已排款待审总金额	统计行政营运板块已排款、待审核单据总金额
117	行政营运已审待结算总数	统计行政营运板块已审批、待结算单据数量
118	行政营运已审待结算总金额	统计行政营运板块已审批、待结算单据总金额
119	行政营运已结算对账单	统计行政营运板块完成结算的对账单据数量
120	行政营运已结算对账总金额	统计行政营运板块完成结算的对账单据总金额
121	行政营运待排款临期总数	统计行政营运板块临近付款节点的待排款单据数量
122	行政营运待排款临期总金额	统计行政营运板块临近付款节点的待排款单据总金额
123	行政营运待排款超期总数	统计行政营运板块超出付款节点的待排款单据数量
124	行政营运待排款超期总金额	统计行政营运板块超出付款节点的待排款单据总金额
125	行政营运待结款临期总数	统计行政营运板块临近结算节点的待结款单据数量
126	行政营运待结款临期总金额	统计行政营运板块临近结算节点的待结款单据总金额
127	行政营运待结款超期总数	统计行政营运板块超出结算节点的待结款单据数量
128	行政营运待结款超期总金额	统计行政营运板块超出结算节点的待结款单据总金额
129	行政营运待排临期率	计算公式为行政营运待排临期单数除以行政营运所有待排单总数
130	行政营运待排超期率	计算公式为行政营运待排超期单数除以行政营运所有待排单总数
131	行政营运待结临期率	计算公式为行政营运待结临期单数除以行政营运所有待排单总数
132	行政营运待结超期率	计算公式为行政营运待结超期单数除以行政营运所有待排单总数
133	业务关联待排款单总数	统计业务关联板块待付款单据数量
134	业务关联待排款单总金额	统计业务关联板块待付款单据总金额
135	业务关联采购待排款单总数	统计业务关联下采购类待付款单据数量
136	业务关联采购待排款单总金额	统计业务关联下采购类待付款单据总金额
137	业务关联费用待排款单总金额	统计业务关联下费用类待付款单据总金额
138	业务关联商品采购待排总数	统计业务关联下商品采购待付款单据数量
139	业务关联商品采购待排总金额	统计业务关联下商品采购待付款单据总金额
140	业务关联人工采购待排总数	统计业务关联下人工采购待付款单据数量
141	业务关联人工采购待排总金额	统计业务关联下人工采购待付款单据总金额
142	业务关联已排款待审总数	统计业务关联板块已排款、待审核单据数量
143	业务关联已排款待审总金额	统计业务关联板块已排款、待审核单据总金额
144	业务关联已审待结算总数	统计业务关联板块已审批、待结算单据数量
145	业务关联已审待结算总金额	统计业务关联板块已审批、待结算单据总金额
146	业务关联已结算对账单	统计业务关联板块完成结算的对账单据数量
147	业务关联已结算对账总金额	统计业务关联板块完成结算的对账单据总金额
148	业务关联待排款临期总数	统计业务关联板块临近付款节点的待排款单据数量
149	业务关联待排款临期总金额	统计业务关联板块临近付款节点的待排款单据总金额
150	业务关联待排款超期总数	统计业务关联板块超出付款节点的待排款单据数量
151	业务关联待排款超期总金额	统计业务关联板块超出付款节点的待排款单据总金额
152	业务关联待结款临期总数	统计业务关联板块临近结算节点的待结款单据数量
153	业务关联待结款临期总金额	统计业务关联板块临近结算节点的待结款单据总金额
154	业务关联待结款超期总数	统计业务关联板块超出结算节点的待结款单据数量
155	业务关联待结款超期总金额	统计业务关联板块超出结算节点的待结款单据总金额
156	业务关联待排临期率	计算公式为业务关联待排临期单数除以业务关联所有待排单总数
157	业务关联待排超期率	计算公式为业务关联待排超期单数除以业务关联所有待排单总数
158	业务关联待结临期率	计算公式为业务关联待结临期单数除以业务关联所有待排单总数
159	业务关联待结超期率	计算公式为业务关联待结超期单数除以业务关联所有待排单总数

10.合同数据

31项

序号	指标名称	指标说明
1	合同总数	统计系统内全部合同数量
2	合同总金额	统计系统内全部合同的合计金额
3	甲方合同总数	统计以我方为甲方的合同数量
4	甲方合同总金额	统计以我方为甲方的合同合计金额
5	乙方合同总数	统计以我方为乙方的合同数量
6	乙方合同总金额	统计以我方为乙方的合同合计金额
7	新建合同数	按指定时间段统计新增合同数量
8	未确认合同数	统计未完成审核确认的合同数量
9	审核未通过合同数	统计审核流程判定为不通过的合同数量
10	合同生效数	统计已完成审核确认、正式生效的合同数量
11	生效合同总金额	统计所有生效合同的合计金额
12	合同生效率	计算公式为合同生效数除以合同总数
13	合同履约完成总数	统计合同到期或人工确认完成的履约完毕合同数量
14	行政营运合同总数	统计行政营运类合同总数量
15	行政营运合同总金额	统计行政营运类合同合计金额
16	行政营运新建合同数	按时间段统计行政营运类新增合同数量
17	行政营运未确认合同数	统计行政营运类未审核确认的合同数量
18	行政营运审核未通过合同数	统计行政营运类审核不通过的合同数量
19	行政营运合同生效数	统计行政营运类已生效合同数量
20	行政营运生效合同总金额	统计行政营运类生效合同合计金额
21	行政营运合同生效率	计算公式为行政营运生效合同数除以行政营运合同总数
22	行政营运合同履约完成总数	统计行政营运类履约完毕的合同数量
23	业务关联合同总数	统计业务关联类合同总数量
24	业务关联合同总金额	统计业务关联类合同合计金额
25	业务关联新建合同数	按时间段统计业务关联类新增合同数量
26	业务关联未确认合同数	统计业务关联类未审核确认的合同数量
27	业务关联审核未通过合同数	统计业务关联类审核不通过的合同数量
28	业务关联合同生效数	统计业务关联类已生效合同数量
29	业务关联生效合同总金额	统计业务关联类生效合同合计金额
30	业务关联合同生效率	计算公式为业务关联生效合同数除以业务关联合同总数
31	业务关联合同履约完成总数	统计业务关联类履约完毕的合同数量

11.发票数据

13项

序号	指标名称	指标说明
1	进项发票总数	统计企业收到的进项发票总数量
2	进项发票总金额	统计企业收到的进项发票合计金额
3	出项发票总数	统计企业对外开具的销项发票总数量
4	出项发票总金额	统计企业对外开具的销项发票合计金额
5	进出票差额	统计进项发票与销项发票的资金差额
6	申请开票总数	统计发起开票申请的单据总数量
7	申请开票总金额	统计所有开票申请的合计金额
8	已完成开票总数	统计已成功开具发票的单据数量
9	已完成开票总金额	统计已开具发票的合计金额
10	采购欠票总数	统计采购业务中供应商应开票但未开票的订单数量
11	采购欠票总金额	统计采购欠票对应的订单合计金额
12	其它欠票总数	统计采购、费用等场景下所有应开票未开票的单据数量
13	其它欠票总金额	统计其他欠票对应的合计金额

12.薪酬数据

18项

序号	指标名称	指标说明
1	年度薪酬总额	统计全年所有人员薪酬合计金额
2	季度薪酬总额	统计单季度所有人员薪酬合计金额
3	月度薪资总额	按薪资月份维度，汇总全体员工实发工资金额
4	各部门薪资总额	按部门分组，汇总部门内员工实发工资金额
5	各部门薪资总额占比	计算单部门薪资总额占全公司薪资总额的比重
6	各部门薪资总额排行	按薪资总额对各部门进行排名
7	各部门各岗位薪资占比	按薪资月份、部门、岗位，统计各岗位薪资占部门薪资的比重
8	固定薪资占比	计算公式为全体固定工资总和除以月度薪资总额
9	绩效薪资占比	计算公式为全体绩效工资总和除以月度薪资总额
10	加班部份占比	计算加班薪资总额占月度薪资总额的比重
11	其它部份占比	计算工资条内其他收入总和占月度薪资总额的比重
12	福利部份占比	计算公式为五险一金等福利总额除以月度薪资总额
13	奖金部份占比	计算非业务类奖金总和除以月度薪资总额
14	年基本工资调整频率	通过工资条历史数据，统计员工年度基本工资变更次数
15	同一岗位员工的薪资标准差	按岗位分组，计算同岗位所有员工薪资的标准差
16	试用期薪资转化率	计算公式为试用期转正员工数量除以总试用期员工数量
17	薪资发放延迟次数	统计实际发放日期晚于应发日期的次数
18	部门薪资增长率	按部门、年份/月份，计算部门平均薪资同比增长比例

13.绩效数据

33项

序号	指标名称	指标说明
1	年度绩效平均值	计算全体员工年度绩效得分平均值
2	季度绩效平均值	计算全体员工季度绩效得分平均值
3	月度绩效平均值	按薪资月份，计算全体员工月度绩效得分平均值
4	各部门绩效平均值	按部门分组，计算部门内员工绩效得分平均值
5	各岗位绩效平均值	按岗位分组，计算同岗位员工绩效得分平均值
6	绩效优秀数	统计绩效评级为优秀的员工人数
7	绩效优秀率	计算公式为绩效优秀人数除以总参评人数
8	绩效合格数	统计绩效评级为合格的员工人数
9	绩效合格率	计算公式为绩效合格人数除以总参评人数
10	绩效不合格数	统计绩效评级为不合格的员工人数
11	绩效不合格率	计算公式为绩效不合格人数除以总参评人数，统计维度为薪资月份
12	人员绩效排行	按绩效得分对全体员工进行排名
13	部门年度绩效平均值	计算单部门员工年度绩效得分平均值
14	部门季度绩效平均值	计算单部门员工季度绩效得分平均值
15	部门月度绩效平均值	计算单部门员工月度绩效得分平均值
16	部门岗位绩效平均值	按部门、岗位，计算该岗位员工绩效得分平均值
17	部门绩效优秀数	统计部门内绩效优秀的员工人数
18	部门绩效优秀率	计算公式为部门优秀人数除以部门总参评人数
19	部门绩效合格数	统计部门内绩效合格的员工人数
20	部门绩效合格率	计算公式为部门合格人数除以部门总参评人数
21	部门绩效不合格数	统计部门内绩效不合格的员工人数
22	部门绩效不合格率	计算公式为部门不合格人数除以部门总参评人数
23	各部门扣分指标排行	按绩效扣分数值对各部门进行排名
24	个人年度绩效平均值	统计单名员工全年绩效得分平均值
25	个人季度绩效平均值	统计单名员工单季度绩效得分平均值
26	个人月度绩效平均值	统计单名员工单月绩效得分平均值
27	个人岗位绩效平均值	统计同岗位下该员工的绩效平均水平
28	个人绩效优秀数	统计该员工获评绩效优秀的次数
29	个人绩效优秀率	计算公式为个人优秀次数除以总参评次数
30	个人绩效合格数	统计该员工获评绩效合格的次数
31	个人绩效合格率	计算公式为个人合格次数除以总参评次数
32	个人绩效不合格数	统计该员工获评绩效不合格的次数
33	个人绩效不合格率	计算公式为个人不合格次数除以总参评次数

14.组织人事

15项

序号	指标名称	指标说明
1	奖惩频率	统计全体员工奖惩事件发生的总次数
2	奖惩总金额	统计所有奖惩涉及的资金总额
3	各类别奖惩频率	按奖惩类型，分别统计各类事件发生次数
4	各类别奖惩比例	计算单类奖惩次数占奖惩总次数的比重
5	各类别奖惩总额	按奖惩类型，分别统计各类涉及的资金金额
6	晋升激励频率	统计员工晋升、激励相关事件总次数
7	晋升激励奖金总额	统计晋升与激励发放的奖金合计金额
8	各类别晋升激励频率	按类型统计各类晋升、激励事件次数
9	各类别晋升激励比例	计算单类晋升激励次数占总次数的比重
10	各类别晋升激励总额	按类型统计各类晋升、激励对应的奖金金额
11	岗位调整频率	统计员工岗位调动、调整的总次数
12	薪酬调整频率	统计员工薪资调整的总次数
13	人员变动频率	统计入职、离职、调岗等人员变动总次数
14	人员辞职率	计算公式为周期内离职人数除以在职总人数
15	人员招聘率	计算公式为周期内新招聘人数除以在职总人数

15.考勤

15项

序号	指标名称	指标说明
1	月度出勤率	按员工、月份计算，公式为实际出勤天数除以应出勤天数
2	迟到总次数	按员工、部门、月份，统计迟到行为总次数
3	早退总次数	按员工、部门、月份，统计早退行为总次数
4	缺卡总次数	按员工、部门、月份，统计上下班缺卡总次数
5	个人平均工时	按员工、月份计算，公式为个人总工时除以出勤天数
6	部门出勤排行	按部门出勤率从高到低进行排名
7	加班总时长	按员工、月份，统计员工加班工时总和
8	个人打卡设备变更次数	统计同一员工更换打卡设备的次数
9	外勤打卡占比	计算公式为外勤打卡次数除以总打卡次数，依据打卡类型统计
10	打卡地点异常聚集	统计多名员工在非办公地点集中打卡的次数，依据打卡经纬度判断
11	WiFi打卡异常	统计非公司WiFi被多名员工用于打卡的次数，依据WiFi信息判断
12	补卡申请率	计算公式为补卡申请次数除以缺卡总次数
13	加班调休转化率	计算公式为已兑换调休的加班时长除以总加班时长
14	考勤组人数分布	按考勤组分组，统计每个考勤组的员工数量
15	弹性打卡使用率	计算公式为使用弹性打卡规则的天数除以总工作日天数

16.客户数据

14项

序号	指标名称	指标说明
1	客户总数	按创建时间维度，统计系统内全部客户数量
2	活跃客户数	按客户状态筛选，统计状态为活跃的客户数量
3	各行业客户数量	按行业名称分组，统计每个行业的客户数量
4	各来源客户数量	按客户来源分组，统计各渠道获取的客户数量
5	客户级别分布	按客户级别分组，统计各级别客户数量
6	个人负责客户数	按负责人分组，统计每位员工跟进的客户数量
7	客户流失预警	统计近指定周期无业务订单的客户数量，依据客户ID、最后订单时间判断
8	客户贡献度排名	按合同/订单金额从高到低对客户进行排名
9	客户联系人变更频率	统计同一客户联系人的变更次数
10	客户开票信息完整率	计算公式为开票信息完整的客户数除以客户总数，依据税号、开户行等字段判断
11	客户来源转化率	按客户来源统计，该渠道转化为正式客户的占比
12	客户标签重合度	统计不同客户共用标签的数量及分布情况
13	客户等级迁移分析	跟踪客户等级的变更路径与变化情况
14	客户行业分布	按行业统计客户数量及对应合同金额

17.供应商数据

12项

序号	指标名称	指标说明
1	供应商总数	统计系统内全部供应商数量，可按创建时间筛选
2	合作中供应商数	按供应商状态，统计处于正常合作状态的供应商数量
3	各类型供应商数量	按供应商类型分组，统计各类型供应商数量
4	优秀供应商数	统计综合评分大于等于90分的供应商数量
5	平均综合评分	计算所有有评估记录供应商的得分平均值
6	供应商合作年限分布	按合作年限区间，统计对应区间的供应商数量
7	供应商综合评分趋势	跟踪单供应商历次评估得分的变化趋势
8	供应商风险预警	统计出现交付逾期、质量不合格、欠票等问题的供应商数量
9	供应商集中度	计算头部N家供应商采购金额占总采购金额的比重
10	供应商响应速度	统计供应商从收到询价到给出报价的平均时长
11	供应商替代成本	统计更换供应商所耗费的时间成本
12	供应商工种覆盖度	统计单供应商可承接的工种数量