今天是2026年4月16日，您有8条待办事项需要处理
早上好，张三
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汇总营收、合同、客户、采购、项目与人员指标
配置总览
薪酬模型
2 个模型绩效模型
2 个模型模型创建
创建新的决策模型，配置基本信息和参数
模型基本信息
模型创建功能正在开发中...
指标选择
选择和配置模型评估指标
指标配置
指标选择功能正在开发中...
规则配置
配置模型评估规则和权重
规则设置
规则配置功能正在开发中...
模型构建
构建和调试决策模型
模型构建器
模型构建功能正在开发中...
应用产出与发布
管理模型产出和发布配置
发布管理
应用产出与发布功能正在开发中...
销售岗位绩效规则配置 配置中
五层漏斗架构，包含核心指标、加减分项完整体系
1
应用层
多场景应用输出，可视化大屏展示
8/26 已配应用
销售绩效大屏
实时更新 2026年4月
平均绩效得分
82.7 ↑1.9%
A:48%
销售排行榜 TOP5
1李萌118.5
2王芳109.2
3赵伟105.7
4张瑶97.3
5刘丽92.8
部门绩效对比
2
模型层
KPI考核模型，适配销售岗位
1/12 已选模型
KPI考核模型
已选中
关键档位算法，结果导向，适用于销售
考核周期
月度考核
总分设置
100分+30分上浮
等级划分
S/A/B/C/D五级
适用范围
销售全岗位
等级划分标准：
S:≥120分
A:100-119
B:80-99分
C:60-79分
D:<60分
3
规则配置层
3类加减分项，定义评估标准
13/36 已配规则
核心指标规则
4条
销售额完成率
≥100%加5分，上限+15
<90%扣10分，<70%扣20分
回款率
≥95%加20分，最高+30
<85%扣10分，<80%扣40分
新客户开发
超额目标+5分；≥2个+15
<50%扣10分
客户流失率
低于分值加分
超5%每项扣15分
加分项
6条
大单突破
单笔合同超50万，单笔加5分
战略客户签约
签约标杆大客户，单笔加10分
销售工具贡献
优秀案例落地，每项加3分
协作表扬
跨部门公开表扬，每次加2分
全勤无违规
月度全勤，加12分
扣分项
6条
客户有效投诉
查实有效，每次扣5分
数据造假
虚假填报，当期绩效直接0
逾期未回款
超期欠款，每笔扣3分
协作推诿
不配合作业，每次扣3分
迟到/早退
月度3次以内扣5分，第2次起扣1分
4
指标体系层
4项核心指标，量化绩效基础
4/128 已选指标
销售额完成率
月度/季度实际销售额 ÷ 目标销售额 × 100%
回款率
实际回款 ÷ 应收 × 100%
新客户开发数
月度新增签约客户数量 | 目标：X个
客户流失率
流失客户 ÷ 总客户 × 100%（目标≤5%）